花木易購(gòu)助力南中國(guó)園林苗木產(chǎn)業(yè)，打造先進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈

橫欄鎮(zhèn)擁有2000多個(gè)花木場(chǎng)，從業(yè)人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人，集中了南中國(guó)數(shù)百家大型知名苗木生產(chǎn)企業(yè)設(shè)點(diǎn)銷售，數(shù)十家網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)進(jìn)駐，園林資材品種齊全，生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)配套充足。產(chǎn)品銷往全國(guó)30多個(gè)重點(diǎn)省市，年銷售額超過(guò)15億元，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，是中國(guó)南方規(guī)模最大、品種最齊全的花卉苗木和園林綠化專業(yè)生產(chǎn)銷售基地之一，2011年榮膺“中國(guó)花木之鄉(xiāng)”的稱號(hào)。

近年來(lái)，橫欄鎮(zhèn)花木行業(yè)遇到很多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，亟需一個(gè)融合各種新興業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈完整的良好生態(tài)圈，橫欄鎮(zhèn)黨委政府決心要打造南中國(guó)最大最先進(jìn)的花木產(chǎn)業(yè)中心�；�木易購(gòu)劉景遷董事長(zhǎng)作為橫欄鎮(zhèn)花木市場(chǎng)銷售方代表，在論壇《新常態(tài)下華南地區(qū)花木產(chǎn)業(yè)如何破局》交流中通過(guò)三個(gè)維度的表述，提出了自己的思考：

維度一：苗木行業(yè)信息交互。在苗木行業(yè)越來(lái)越難做的當(dāng)下，供需兩端極為分散，供需信息快速變動(dòng)，導(dǎo)致買賣雙方只能依靠大量經(jīng)紀(jì)人撮合交易，交易成本大幅增加。苗木行業(yè)信息交互的意義就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決買賣雙方信息不對(duì)稱性問(wèn)題。

維度二：苗木產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈管理是平臺(tái)發(fā)展的核心,實(shí)現(xiàn)交易過(guò)程中資金、品質(zhì)、物流的數(shù)據(jù)化管理，以及根據(jù)產(chǎn)品交付后信息反饋構(gòu)建誠(chéng)信體系。通過(guò)高效供應(yīng)鏈管理，把握苗木交易過(guò)程中資金壓力、苗木品質(zhì)無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、退貨物流成本極高等環(huán)節(jié)。構(gòu)建平臺(tái)，整合產(chǎn)業(yè)信息資源，制定行業(yè)交易標(biāo)準(zhǔn)，搭建行業(yè)誠(chéng)信體系，讓苗木實(shí)現(xiàn)真正的易購(gòu)，這是公司的使命，實(shí)現(xiàn)這一使命，把握好供應(yīng)鏈管理的每個(gè)環(huán)節(jié)至關(guān)重要。

維度三：供應(yīng)鏈金融。苗木買賣雙方各自資金沉淀在作業(yè)過(guò)程中，市面流動(dòng)資金少，行業(yè)上下游賬期不對(duì)稱，成為阻礙買賣雙方交易的一大瓶頸。引進(jìn)供應(yīng)鏈金融，可以依托平臺(tái)交易透明、數(shù)據(jù)真實(shí)，為買賣雙方提供資金支持。這與橫欄政府提出的建立產(chǎn)業(yè)基金設(shè)想不謀而合，能有效解決行業(yè)上下游賬期不對(duì)稱問(wèn)題。

這三個(gè)維度的思考是橫欄鎮(zhèn)市場(chǎng)銷售中至關(guān)重要的課題，也是花木易購(gòu)一直在持續(xù)探索的方向。目前花木易購(gòu)是苗木行業(yè)唯一一家實(shí)現(xiàn)三維度融合的平臺(tái)。

此次橫欄鎮(zhèn)政府與業(yè)界深度合作，通過(guò)舉辦行業(yè)高峰論壇，與同行們一起分析研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出構(gòu)建良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，打造花木產(chǎn)業(yè)中心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、行業(yè)互利共贏的戰(zhàn)略構(gòu)想，得到眾多行業(yè)人士的認(rèn)同、響應(yīng)和支持。