棕櫚股份攜手濱江集團 加快推進特色小鎮(zhèn)

 

 

　　公告顯示，雙方將充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，致力于在全國范圍內(nèi)共同開展生態(tài)、文旅、體育、教育等特色小鎮(zhèn)的建設，從而打造出特色鮮明、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綠色生態(tài)、美麗宜居的特色小鎮(zhèn)和特色小城鎮(zhèn)。談及與濱江集團的合作，馮玉蘭指出，其實雙方一直都在傳統(tǒng)房地產(chǎn)園林領域有著良好合作關系，雙方2017年發(fā)生地產(chǎn)園林設計及施工業(yè)務金額1.7億元。正因為傳統(tǒng)業(yè)務領域長期合作建立的信任基礎，促成了本次雙方在特色小鎮(zhèn)領域的強強聯(lián)手。

 

　　濱江集團是起步于浙江杭州的房地產(chǎn)上市企業(yè)，而浙江在特色小鎮(zhèn)領域走在全國前列。濱江集團依托地域優(yōu)勢，近年來也在行業(yè)發(fā)展新常態(tài)下積極轉(zhuǎn)型布局特色小鎮(zhèn)。馮玉蘭認為。選擇與濱江集團合作，不僅僅可以借助其成熟的房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，加快推動公司現(xiàn)有生態(tài)城鎮(zhèn)項目落地以及相關房建項目的投資開發(fā)，從而實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏，打造相對輕資產(chǎn)的生態(tài)城鎮(zhèn)運營模式。

 

　　“房地產(chǎn)開發(fā)只是我們生態(tài)城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)而已，它始終只是配套產(chǎn)業(yè)，我們的特色小鎮(zhèn)項目也不會因此而異化為房地產(chǎn)小鎮(zhèn)。”馮玉蘭補充強調(diào)，無論是以舊城改造或者新農(nóng)村建設的原居民搬遷安置，還是新型城鎮(zhèn)化過程中產(chǎn)業(yè)引進需要外來人口的住房配套建設，都需要一定比例的房地產(chǎn)開發(fā)，我們只是通過市場化手段引進相關產(chǎn)業(yè)的合作伙伴而已。

 

 

　　“這是棕櫚生態(tài)城鎮(zhèn)模式得到市場化驗證的最好證明，也標志著公司生態(tài)城鎮(zhèn)開始走出來，得到市場認可。”在馮玉蘭看來，棕櫚經(jīng)歷長達三年多的痛苦轉(zhuǎn)型，從培育期開始步入成長期，其核心在于公司生態(tài)城鎮(zhèn)運營模式開始“走出來”。

 

　　馮玉蘭認為，“走出來”主要表現(xiàn)在三個指標：一是財務指標上，公司已披露的半年報生態(tài)城鎮(zhèn)業(yè)務作為主營業(yè)務，實現(xiàn)稅前利潤7300多萬，開始貢獻正利潤；二是業(yè)務訂單上，因為試點項目及公司在生態(tài)城鎮(zhèn)業(yè)務領域的品牌效應，2017年內(nèi)公告新簽重大業(yè)務訂單260多億，是2016年年營業(yè)收入的6.67倍；三是在上下游產(chǎn)業(yè)鏈，隨著公司生態(tài)城鎮(zhèn)戰(zhàn)略縱深持續(xù)推進，前期潯龍河等試點項目的逐步成熟和梅州、湖州、上饒、陽朔等在內(nèi)新項目的相繼動工，“綠水青山就是金山銀山”的項目價值開始顯現(xiàn)，吸引了包括福建投資集團、濱江集團在內(nèi)的相關產(chǎn)業(yè)鏈上市場化主體的合作。

 

　　“有了標準化模式，就可以快速復制輸出。”馮玉蘭指出，房地產(chǎn)合作是第一步，接下來將會吸引產(chǎn)業(yè)鏈后端的民宿、餐飲以及文旅、體育等優(yōu)秀企業(yè)共同合作，打造“生態(tài)城鎮(zhèn)+”生態(tài)圈，共同做大做強特色小鎮(zhèn)。

 

　　“2018年，將是棕櫚生態(tài)城鎮(zhèn)項目高歌猛進、全面開拓的一年。”馮玉蘭進一步指出，本次與濱江集團的合作，同步落實到具體湖州長田漾項目、上饒十里櫧溪項目的前期開發(fā)合作，這為公司生態(tài)城鎮(zhèn)業(yè)務發(fā)展提供“加速度”，也表示公司生態(tài)城鎮(zhèn)項目進度將明顯加快，對2018年業(yè)績將產(chǎn)生積極的影響。