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我國(guó)園林綠化行業(yè)近年來(lái)發(fā)生了重大變化,“綠水青山就是金山銀山”的提出使園林開始向生態(tài)方向轉(zhuǎn)型;城鎮(zhèn)化、城市經(jīng)濟(jì)圈的建設(shè)引領(lǐng)新一輪項(xiàng)目開工;庭院綠化、家庭園藝興起拓展了園林業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
綠化提質(zhì)給苗圃的生產(chǎn)模式帶來(lái)了不小變化。苗圃除了集中生產(chǎn),更要提升苗木質(zhì)量。
馬雙陽(yáng)是匯農(nóng)天下的CEO,說(shuō)起未來(lái)苗圃發(fā)展模式,他提出,目前有許多新優(yōu)品種出現(xiàn),這些抗性好、長(zhǎng)勢(shì)佳的品種豐富了園林綠化的樹種選擇。
飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)科技,也給苗木生產(chǎn)、銷售帶來(lái)新變化。以往,信息傳播相對(duì)凝滯,苗木經(jīng)紀(jì)人們整合起資源并互通有無(wú),最終將苗木送往需求方。經(jīng)紀(jì)人從中賺取差價(jià)獲利。而朋友圈在2012年開始出現(xiàn),到如今,每天打開朋友圈幾乎被各類苗木供求信息刷屏,苗木經(jīng)紀(jì)人曾經(jīng)的資源優(yōu)勢(shì)無(wú)疑被減弱。
“匠心”將成產(chǎn)品保障
綠化提質(zhì)給苗圃的生產(chǎn)模式帶來(lái)了不小變化。苗圃除了集中生產(chǎn),更要提升苗木質(zhì)量。
許多人說(shuō),在國(guó)內(nèi)做苗圃,一不小心就虧了,問(wèn)題出在苗圃建設(shè)周期長(zhǎng)與不確定的需求之間的矛盾。其實(shí)要盈利也簡(jiǎn)單,一要有耐心,二要會(huì)養(yǎng)苗。
耐心在于不盲目跟風(fēng)急于求成。很多苗木的生長(zhǎng)周期都超過(guò)5年,初始階段,種植者應(yīng)有整體的種植計(jì)劃,了解目前市場(chǎng)上各苗木產(chǎn)品的規(guī)格與生產(chǎn)數(shù)量,避免5年后生產(chǎn)過(guò)剩情況出現(xiàn)。
會(huì)養(yǎng)苗則體現(xiàn)在苗圃管理上,在近期的活動(dòng)中記者見到了許多“匠人苗農(nóng)”。
他們十年如一日,用心于苗木養(yǎng)護(hù),許多新品種與病蟲害的有效治理方法都是他們首先發(fā)現(xiàn)的,可謂“技術(shù)大拿”。培育精品的意識(shí)很早就根植在他們的心中了,而他們投入的心血與歲月,也轉(zhuǎn)化成實(shí)打?qū)嵉木访,成為躬耕多年的最好回?bào)。
平臺(tái)將發(fā)揮重要作用
馬雙陽(yáng)是匯農(nóng)天下的CEO,說(shuō)起未來(lái)苗圃發(fā)展模式,他提出,目前有許多新優(yōu)品種出現(xiàn),這些抗性好、長(zhǎng)勢(shì)佳的品種豐富了園林綠化的樹種選擇。
新樹種上工程的第一關(guān)卡是市場(chǎng)認(rèn)可度。馬雙陽(yáng)認(rèn)為,不管何種產(chǎn)品,產(chǎn)品定位與出圃計(jì)劃要清晰。新優(yōu)樹種在國(guó)內(nèi)各展銷對(duì)接會(huì)間奔波、與工程單位頻繁對(duì)接都是為了打開市場(chǎng)。
目前,好產(chǎn)品不愁賣,但好品種將越來(lái)越多,單打獨(dú)斗最終敵不過(guò)抱團(tuán)發(fā)展。“一個(gè)整合了多方優(yōu)質(zhì)資源的平臺(tái)會(huì)吸引更多關(guān)注,也能更有力地將產(chǎn)品推送給相關(guān)企業(yè)或大需求方。”馬雙陽(yáng)認(rèn)為這將是未來(lái)苗圃的生存之道。
提到苗圃的“終極形式”,馬雙陽(yáng)支持一個(gè)想法———以苗木訂制化生產(chǎn),用自己的苗子引導(dǎo)設(shè)計(jì)用苗,徹底打消市場(chǎng)需求與生產(chǎn)周期的矛盾。
經(jīng)紀(jì)人將以服務(wù)立身
飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)科技,也給苗木生產(chǎn)、銷售帶來(lái)新變化。以往,信息傳播相對(duì)凝滯,苗木經(jīng)紀(jì)人們整合起資源并互通有無(wú),最終將苗木送往需求方。經(jīng)紀(jì)人從中賺取差價(jià)獲利。而朋友圈在2012年開始出現(xiàn),到如今,每天打開朋友圈幾乎被各類苗木供求信息刷屏,苗木經(jīng)紀(jì)人曾經(jīng)的資源優(yōu)勢(shì)無(wú)疑被減弱。
馬雙陽(yáng)認(rèn)為,隨著經(jīng)紀(jì)人“差價(jià)時(shí)代”的過(guò)去,未來(lái)經(jīng)紀(jì)人將以服務(wù)立身,能吃苦,能奔波的經(jīng)紀(jì)人以服務(wù)形式獲利,并將苗木銷售與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)苗木線上與實(shí)體混合交易新模式。而經(jīng)紀(jì)人也將整合成經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì),發(fā)揮更大的力量。
總之,一個(gè)結(jié)論是,園林產(chǎn)業(yè)在新的時(shí)代,無(wú)論是種植前期的市場(chǎng)調(diào)查,還是之后的經(jīng)營(yíng)推廣,抑或產(chǎn)品銷售,均到了轉(zhuǎn)型與調(diào)整的時(shí)候了。
活動(dòng)預(yù)告 4月12日,《中國(guó)花卉報(bào)》社將聯(lián)手匯農(nóng)天下,于山東泰安舉辦2018首屆中國(guó)園林新苗商大會(huì)。
會(huì)上,將邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)園林電子商務(wù)領(lǐng)域的探索者,圍繞整合園林行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈資源,破除行業(yè)弊端,構(gòu)建行業(yè)新生態(tài)等話題,拋磚引玉,激發(fā)從業(yè)者進(jìn)行深度思考,共同探索中國(guó)園林行業(yè)發(fā)展的未來(lái)方向與實(shí)際落腳點(diǎn)。
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