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金楓巴巴如皋區(qū)域合伙人田建林就出生在如皋一個有名的花木村，他的父親是如皋市最早辦苗圃的主任。受父親影響，田建林從小酷愛花木盆景，心中早已埋下夢想的種子。他至今還記得，15歲那年制作了人生中的第一盆盆景的那種成就感。16歲開始從事花木盆景銷售，如今，40年時光打馬而過，人們口中的小田已是“永華苗圃”的田總，但是田建林心中對苗木的熱愛卻猶如酒釀，愈發(fā)醇厚!
在苗木這行摸爬滾打多年，田建林積累了大量的人脈關(guān)系：“我們目前的年銷售額基本都在七八千萬這樣，其中有一大半都是在如皋當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶中進(jìn)行。”苗木行業(yè)回款困難眾所周知，老田收購苗木卻從未拖欠過一分苗款，幾十年如一日的誠信經(jīng)營讓田建林深受農(nóng)戶的喜愛和信任。
花木作為如皋長期以來的經(jīng)濟(jì)收入支柱，已經(jīng)成為如皋打進(jìn)國際市場的重要產(chǎn)業(yè)。然而花團(tuán)錦簇的表面下，內(nèi)里卻如烈火烹油，縱橫商場40年的田建林對苗木的行業(yè)現(xiàn)狀更是心思門清：“苗農(nóng)整體文化水平偏低，信息化技術(shù)利用率不高，大多還是依靠傳統(tǒng)田間銷售模式，銷售渠道單一、‘熟人經(jīng)濟(jì)’是如皋花木銷售市場普遍存在現(xiàn)象。如今大規(guī)格的喬木和鄉(xiāng)土樹種行情走俏，但是貨源緊缺，價格上也偏高，沒有合適的渠道來引入貨源，著實讓人心急。”
作為商場老將，田建林敏銳的察覺到要想突破苗木產(chǎn)業(yè)目前的困境，就需要創(chuàng)新銷售模式，用互聯(lián)網(wǎng)思維打破傳統(tǒng)的“熟人經(jīng)濟(jì)”銷售的依賴性。與金楓巴巴的相逢恰似久旱逢甘!作為一個“園林綠化產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)平臺，金楓巴巴專注中國農(nóng)民的苗木銷售問題，傾力園林產(chǎn)業(yè)一切服務(wù)，解決信息不對稱、供需不協(xié)調(diào)的難題!在不斷的深入探討中，金楓巴巴團(tuán)隊求真務(wù)實的作風(fēng)也讓老田宛如春風(fēng)化雨，交付滿腔信賴，毅然加入，成為金楓巴巴的區(qū)域合伙人。
田建林的成功除卻多年銷售經(jīng)驗，更得益于他的創(chuàng)新思維，他堅信如果固守陳規(guī)，創(chuàng)業(yè)之路決計走不寬：“無論是個人還是企業(yè)，一定要掌握主動�，F(xiàn)在人們生活水平與審美要求提高了，加上政府對綠化，美化及生態(tài)建設(shè)的高度重視，未來苗木產(chǎn)業(yè)還會有相對的優(yōu)勢和機(jī)遇。但必須不斷地提高苗木的品質(zhì)，更新優(yōu)化苗木品種，發(fā)展中高端苗木規(guī)范化種植，才能不錯失機(jī)遇。”
未來，田建林與金楓巴巴共謀發(fā)展，在金楓巴巴“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售模式的應(yīng)用和自身品質(zhì)提升的加持下，一定能夠帶領(lǐng)花木之鄉(xiāng)重新綻放花木之春。
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