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何巧女大學(xué)畢業(yè)后便回了杭州工作，何巧女的父親一直從事園林業(yè)，北京舉行亞運(yùn)會(huì)的時(shí)候，父女兩一起到北京參加盆景展覽會(huì)。
因何巧女大學(xué)在北京林業(yè)大學(xué)就讀，所以很快她就發(fā)現(xiàn)了銷售盆景的商機(jī)。辭去公職的的她開始在酒店里開花店，南下廣州去買盆栽，再帶回北京租給新世紀(jì)這樣的五星級(jí)酒店。在新世紀(jì)飯店開花店提供盆栽后，她接下了新世紀(jì)飯店的園林綠化工程，小花店的經(jīng)營(yíng)范圍逐步打開。
但是在創(chuàng)業(yè)的道路上總是充滿了困難，命運(yùn)給了何巧女猝不及防的一擊。她聘請(qǐng)的一位經(jīng)理購(gòu)進(jìn)了一批次品苗木，之后此人竟然攜款潛逃，于是何巧女的第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。
但是她并沒有自暴自棄，她在外銷樓盤看見了商機(jī)此刻的她已經(jīng)完全放棄了盆景銷售商的角色。1998年，何巧女做了東方廣場(chǎng)，城里城外的地產(chǎn)項(xiàng)目也很多。東方園林在圈內(nèi)已經(jīng)赫赫有名。
2001年，“創(chuàng)業(yè)板就要推出了”引起無數(shù)人熱烈的想象，蒸騰出資本盛宴的海市蜃樓。何巧女制定了一個(gè)頗為宏偉的擴(kuò)張計(jì)劃。
何巧女的業(yè)務(wù)從苗木供應(yīng)到設(shè)計(jì)再到施工，縱向一體化全線鋪開。2003年，東方園林在12個(gè)省市承接了80多個(gè)項(xiàng)目，就在東方園林向創(chuàng)業(yè)板沖刺的同時(shí)，給何巧女重大打擊的政策信號(hào)出現(xiàn)了，在納斯達(dá)克泡沫破滅之后，監(jiān)管層對(duì)創(chuàng)業(yè)板態(tài)度謹(jǐn)慎：無限期推遲推出。
何巧女決定，主動(dòng)戰(zhàn)略收縮：撤掉各地的分支機(jī)構(gòu)，無力完成的合同立即終止。往日聚集在她身邊的眾多人才迅速地風(fēng)流云散。多年后，東方園林上市終于排上日程，何巧女去參加監(jiān)管部門組織的培訓(xùn)。
2004年7月，中小板第一批公司上市。何巧女明白，她的夢(mèng)始終在那里。隨著整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)都不被看好，何巧女開始轉(zhuǎn)型，做市政園林。
這一次轉(zhuǎn)型，何巧女沒有再大膽冒進(jìn)，而是一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目慢慢轉(zhuǎn)型。直到上市，主打市政項(xiàng)目的東方園林還有超過20%的收入來自地產(chǎn)項(xiàng)目。
2006年夏天，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了蘇州某酒店的園林景觀，這一作品讓業(yè)界為之震驚，將她的聲譽(yù)推向了新高度。這一次，何巧女不再著急，她一年只接一個(gè)項(xiàng)目。以此為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，此后的她，幾乎承包了大部分頂級(jí)市政景觀的訂單，北京通州運(yùn)河文化廣場(chǎng)、北京奧林匹克公園景觀大道等等，都出自何巧女之手。
就此，她也在業(yè)內(nèi)坐穩(wěn)了行業(yè)老大的寶座。
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