胡橋村：“奔小康”沒有盡頭

 

走進河南省漯河市臨潁縣大郭鎮(zhèn)胡橋村，一棟棟新式小別墅、寄宿式小學(xué)、幼兒園、養(yǎng)老中心、文化健身廣場等各種惠民工程點綴在田園風(fēng)光中。

 

 

2019年，這個1989人的村莊集體企業(yè)總資產(chǎn)達2.4億元，實現(xiàn)年銷售收入8000多萬元，利潤2000多萬元。

 

看到如今的這幅景象，人們很難想象，曾經(jīng)的胡橋村是個地理位置偏僻、可利用資源只有“黃土地”的名副其實的窮鄉(xiāng)僻壤。

 

“村里人吃還吃不飽，種這樹有啥用，能管吃嗎”

 

“剛接手胡橋村的時候，溫飽問題是最大的難題，村里還有幾千塊錢的外債。”胡橋村黨支部書記胡青舉回憶。今年64歲的胡青舉高中畢業(yè)回村后，從村團支書做起，一直到村委會主任、村支部書記，他已經(jīng)干了44年。

 

上世紀90年代，當時村辦小型加工企業(yè)陸續(xù)停產(chǎn)倒閉，集體經(jīng)濟陷入困境。后來，在村支書胡青舉的帶領(lǐng)下，胡橋村人四處考察，綜合多方面的意見，決定充分發(fā)揮胡橋村土地資源豐富、勞動力資源豐富、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對完善的資源優(yōu)勢，結(jié)合國家退耕還林和加強環(huán)境保護的政策優(yōu)勢，最終確定要發(fā)展綠化苗木種植產(chǎn)業(yè)。

 

1999年初，抱著試試看的態(tài)度，胡橋村開始利用自家土地小規(guī)模種植花卉苗木，并籌資注冊成立了河南省胡橋?qū)崢I(yè)有限公司。

 

發(fā)展苗木種植需要大量的土地，只有規(guī)模經(jīng)營，才能降低生產(chǎn)成本、提高苗木產(chǎn)品的市場競爭力。經(jīng)過反復(fù)商討，胡橋村村委會頂著巨大壓力作出了一個大膽決策：實行分租倒包政策，租賃農(nóng)戶分到的耕地以解決苗木種植用地問題。

 

對于世代以種地為生的莊稼人來說，土地是賴以生存的命根子。當時國家還沒有出臺土地流轉(zhuǎn)方面的相關(guān)政策，大部分農(nóng)民想不通：“怎么土地剛分沒幾年，又要收歸村集體？”

 

甚至有上屆村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子成員也十分不理解，有人直言：“現(xiàn)在村里人溫飽問題還沒解決、吃還吃不飽，種這樹有啥用，能管吃嗎？”

 

“樹是不管吃，但賣樹掙來的錢買糧食管吃不？管喝不？”胡青舉回應(yīng)道。

 

為了解決耕地不足的問題，村兩委想出了集體經(jīng)濟提前分紅的辦法：按高出當?shù)孛慨�地收益1倍的土地租賃價格與群眾簽訂協(xié)議。即使這樣，也很少有人敢第一批“吃螃蟹”。經(jīng)過多方努力，村委會首批與群眾簽訂了30多畝的土地租賃協(xié)議。

 

“當時每畝地每年種地收入不足300元，我們出每年600元的價格倒租過來。”胡青舉說。

 

新建的苗木基地在村干部眼里就是胡橋村的“綠色銀行”。胡青舉把剛種下的小樹苗形象地比作胡橋的孩子，他時常風(fēng)趣地說：“我們胡橋人就指望這幫孩子，長大后賺錢呢”。他是這樣想的，也是這樣做的，常常是除吃飯、睡覺、開會以外的絕大部分時間都在“照顧”苗寶寶。對于自己不懂的地方他積極請教專家、學(xué)習(xí)苗木相關(guān)知識，硬生生把自己從苗木種植“小白”變成了名副其實的苗木專家。

 

基地建成兩年后，胡橋村的綠色銀行終于開張了。第一筆訂單，一個湖北的客戶一下就要了12萬元的苗木，經(jīng)過測算，12萬元的苗木占地只有5畝，除去各種成本，5畝地兩年凈賺了8萬多元，年畝均效益達8000多元。

 

“5畝地兩年就賺了8萬多元”，這則消息傳出去后，苗木種植缺少土地的問題隨之迎刃而解，全村2500畝耕地很快全部種上了綠化苗木。同時，該村還帶動周邊鄉(xiāng)村1500多戶農(nóng)民發(fā)展綠化苗木種植，帶動面積4000多畝，種植各類綠化苗木200多種。

 

 

胡青木站在胡橋村的一座橋上

 

為了“發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、推動鄉(xiāng)村振興”，把“綠”字做深、做透、做出彩，胡橋村成立了胡橋?qū)崢I(yè)有限公司和胡橋園林綠化工程有限公司兩家集體企業(yè)，形成了產(chǎn)供銷一體化的經(jīng)營模式。

 

“2012年我們胡橋村便成了無債村，現(xiàn)在沒有用一分錢銀行貸款。”胡青木很是自豪。

 

如今，經(jīng)過20多年的發(fā)展，胡橋村的園林綠化產(chǎn)業(yè)形成了一個從種植、銷售、增值的產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了綠化苗木種植的利益最大化。2019年，胡橋村集體企業(yè)總資產(chǎn)達2.4億元，年實現(xiàn)銷售收入8000多萬元元，利潤2000多萬元。

 

“我家現(xiàn)在種了六七十畝的苗木，一年僅種植苗木這一項，就能收入十多萬元。”胡橋村村民胡中民笑著說。如今，胡中民除了種植苗木，還參與到村集體企業(yè)的經(jīng)營管理工作，家里蓋起了一幢臨河的三層小樓，日子越過越紅火。

 

土地倒租給村集體后，胡橋村人不再考慮種地問題了，沒了后顧之憂，便紛紛外出務(wù)工或經(jīng)商辦企業(yè)。現(xiàn)在，胡橋村人在全國各地已開辦有20多家公司。

 

“想切實為村民辦點實事兒”

 

“想切實為村民辦點實事兒”是村支書胡青舉的心聲。

 

村集體經(jīng)濟有收入了，村干部們開始思考怎樣真正把這些錢用之于民、用好于民。

 

為了村民生活方便，村干部們開始著手規(guī)劃村莊水、電、天然氣的建設(shè)。由村集體經(jīng)濟出資進行基礎(chǔ)管道的鋪設(shè)，同時給每個安裝天然氣的家庭補貼2000元。胡橋村成為附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一個喝上免費自來水、用上天然氣的村莊。截至目前，全村基本實現(xiàn)了天然氣全覆蓋。

 

胡青舉深知教育是長久發(fā)展之計。于是，在村集體經(jīng)濟撥款1200萬元的支持下，一所占地47畝的寄宿制學(xué)校胡橋小學(xué)拔地而起，硬件設(shè)施和軟件等均高標準建設(shè)�，F(xiàn)今，這所小學(xué)容納了周邊3個村莊的1000多名學(xué)生，大郭鎮(zhèn)25個村的五年級學(xué)生也全在此校就讀。

 

 

胡橋小學(xué)五年級學(xué)生在練習(xí)武術(shù)操

 

同時，村里農(nóng)村合作醫(yī)療費用的繳納也由村集體經(jīng)濟收益“全資”負責，村里每年出資40多萬元統(tǒng)一為農(nóng)民繳納醫(yī)療保險，對于一些患重大疾病的村民村里還會另外酌情幫扶。

 

在胡橋村，現(xiàn)在每去世一個老人，村里補貼2000元的喪葬費；每考上一名大學(xué)生或者當兵，村里補貼500~1000元；每年春節(jié)按每人1000元的標準為村民發(fā)放過節(jié)福利等。

 

為了讓群眾切實體會到集體經(jīng)濟發(fā)展的紅利，胡橋村已先后投資2000多萬元，用于寄宿式小學(xué)、幼兒園、養(yǎng)老中心、文化健身廣場、水泥道路戶戶通、污水處理、天然氣入戶等惠民工程。

 

村民們切實享受到了集體經(jīng)濟的紅利，群眾滿意度和幸福感極大提升，他們真正成為了小康社會的受益者。

 

“奔”小康沒有盡頭

 

 

富了口袋后，胡橋村開始著力改善人居環(huán)境，持續(xù)推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

 

年近50歲的村民胡惠杰站在自家200多平方米的別墅門前笑著說：“村里搞得好，我們也跟著沾光，要不然這么好的房子上哪買？”

 

一方面，胡橋村統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)村莊房屋，計劃共蓋60棟別墅，并按照800元/平方米的標準出售給村民；另一方面，為了吸引村民回鄉(xiāng)發(fā)展，該村以每蓋一層樓補助1萬元的標準，蓋三層樓便補助3萬元，鼓勵有條件的村民建設(shè)自家樓房，為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和民宿業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。

 

 

按照《胡橋中心村規(guī)劃》和《胡橋村旅游規(guī)劃》，胡橋村結(jié)合“橋”文化特色，投入8000多萬元，建成環(huán)村水系，鋪設(shè)環(huán)水系游步道6000多米。同時，新修村內(nèi)及園區(qū)道路6500米，栽植行道樹6000多株，安裝路燈500多盞，新建別墅66幢，新建園林農(nóng)家樂飯店和真人CF戰(zhàn)隊游樂場各一處，既有效改善了村內(nèi)人居環(huán)境，也為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)奠定了基礎(chǔ)。