園林綠化施工苗木死亡率高的原因分析和解決方案

一、實行項目責(zé)任制或?qū)�賭：通過單一綠化項目，公司和負(fù)責(zé)人合伙制，共同按比例出資，共擔(dān)風(fēng)險，共享利潤。就是主要負(fù)責(zé)人跟投項目。這是一個辦法。另外就是公司通過預(yù)估項目利潤，達(dá)到預(yù)估利潤按約定分成。多余部分利潤，由項目部團(tuán)隊拿大頭的分配模式。也可以充分調(diào)動積極性，通過有責(zé)任心的管理，可以保證每個環(huán)節(jié)到位，整體提高人員能動性，通過這些舉措，可以有效提高苗木成活率。

二、項目負(fù)責(zé)人管理到位：按照綠化項目實際情況，把工作安排到具體人，項目負(fù)責(zé)人監(jiān)督，具體負(fù)責(zé)人現(xiàn)場去指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作者。這里面要求人員技術(shù)到位，對現(xiàn)場管理和相關(guān)養(yǎng)護(hù)移栽技術(shù)熟悉，知道怎么做、如何做好。

三、提高養(yǎng)護(hù)工人技能：大部分的活都是由綠化工人來完成，如果工人不懂一些常規(guī)技術(shù)，很難去很好的完成工作。這就需要進(jìn)行簡單的培訓(xùn)，抓住關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)。說的太多他們也不會學(xué)，畢竟年齡在那里放著，只能你安排他去做。所以點(diǎn)到為止，讓他們學(xué)會做到什么程度即可。

很多綠化負(fù)責(zé)人都抱怨，工期太緊，能栽上就不錯了，雖然緊張，工作只要有頭緒，照樣可以有條不紊的進(jìn)行。忙的背后就是需要返工，重新補(bǔ)植。工地上很多苗木死亡，一個是缺水導(dǎo)致的，一個就是澇死的。當(dāng)然了這個和季節(jié)也有很大關(guān)系，夏季高溫蒸發(fā)量大，苗木生根慢或長時間缺水，就會加速苗木死亡速度。根據(jù)施工情況，提出幾點(diǎn)合理化建議：

1、考慮施工時間和進(jìn)度，合理安排栽植工作，澆水困難的可以使用保水劑，這樣減少澆水次數(shù)，又不缺水，在工期緊，澆水不及時的工地使用，效果不錯。

2、栽植后，定根水一定要澆透，哪怕再忙，這點(diǎn)做到問題不大，澆完土穴覆土保濕，可以拉長澆水時間。養(yǎng)護(hù)確實無法到位的，直接輸液，栽上就輸液，派一個人專門負(fù)責(zé)檢查吊針液，沒有就及時換上。這樣做比之后出現(xiàn)問題再去使用吊針液、生根劑等等效果好十倍，與其都是花錢，不如花到刀刃上。

3、澆水時注意：不管是水車還是水管澆水，一定要澆透，不能走過場，澆一下就完事。土質(zhì)不好可以提前打透氣孔，往里澆水，能澆透。

4、根據(jù)植物抗旱能力，合理安排澆水，玉蘭科植物澆水多了容易爛根，所以一定要區(qū)分澆水。不可一視同仁。

不找借口，不找理由，用打工者的心態(tài)去做事，也做不好。用主人翁的心態(tài)去做事，一定可以做好。與其都是干，不如干好。經(jīng)驗是自己總結(jié)的，學(xué)到了也是自己的。在這里做好了，去哪里也不差。有本事有責(zé)任心才是我們園林綠化管理需要的。以上只是根據(jù)一些工地現(xiàn)象，說了一下自己的觀點(diǎn)。不能以偏概全，也不能一概而論，所以僅供參考。