云南澄江“三舉措”大力培育優(yōu)秀年輕干部

嚴(yán)把關(guān)口，“選好苗木”

澄江市嚴(yán)把干部入口關(guān)，通過公務(wù)員、事業(yè)單位招考和市外選調(diào)等多種方式補(bǔ)充新鮮血液時注重結(jié)合澄江實(shí)際，在政治素質(zhì)、專業(yè)結(jié)構(gòu)能力、年齡和性別上進(jìn)行把關(guān)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。落實(shí)一線考察干部工作機(jī)制，通過干部考察一線識別、調(diào)研考察識別、單位黨委（黨組）推薦等方式，將政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部識別出來，建立后備干部庫，并結(jié)合日常分析研判，掌握年輕干部工作和生活狀態(tài)，及時對后備干部庫進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，保證年輕后備干部的“質(zhì)”和“量”。

壓擔(dān)搭臺，“培苗育苗”

為強(qiáng)化素質(zhì)提升，澄江市舉辦“青干班”、干部人才大講堂、專題培訓(xùn)班，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“云課堂”等網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，提升年輕干部綜合素質(zhì)，補(bǔ)齊知識弱項(xiàng)和能力短板。注重實(shí)踐鍛煉，強(qiáng)化“傳幫帶”作用發(fā)揮，選派年輕干部到艱苦崗位、急難險(xiǎn)重工作中淬煉成長，并有意識安排經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干“一對一”幫帶年輕干部，逐步提高年輕干部“七種能力”。實(shí)施干部雙向交流任職，擇優(yōu)選派年輕干部到上級機(jī)關(guān)或綜合部門掛職鍛煉，積極配合上級部門安排干部到澄江掛職，促進(jìn)相互交流提高，使年輕干部開拓視野、豐富經(jīng)歷。

樹立導(dǎo)向，“培土剪枝”

澄江市堅(jiān)持“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，突出嚴(yán)管厚愛結(jié)合，激勵約束并重，充分激發(fā)年輕干部的內(nèi)生動力。常態(tài)化開展談心談話，結(jié)合專項(xiàng)調(diào)研、年度考核等工作，準(zhǔn)確掌握年輕干部的思想作風(fēng)、工作實(shí)績、日常表現(xiàn)等情況，及時肯定成績，指出不足，對苗頭性傾向性問題，進(jìn)行提醒糾正，引導(dǎo)年輕干部奮發(fā)向上、擔(dān)當(dāng)作為。健全容錯糾錯機(jī)制，在改革創(chuàng)新中允許試錯、寬容失誤，讓年輕干部敢闖、敢試、敢干，大力營造有利于年輕干部成長成才的良好環(huán)境。