江西苗木富在農(nóng)家 美在農(nóng)村樂在農(nóng)民

江西苗木富在農(nóng)家 美在農(nóng)村樂在農(nóng)民
村在花園中，花園在村中。日前，記者驅(qū)車來到吉安市青原區(qū)天玉鎮(zhèn)流坊村，只見進(jìn)村道路兩邊樹木搖曳，村中滿目蔥蘢，一棟棟漂亮的小樓房掩映在一片綠海叢中。

富在農(nóng)家，美在農(nóng)村，樂在農(nóng)民，是這里生動(dòng)的寫照。流坊村黨支部從抓班子建設(shè)入手，緊扣黨員和致富能手這兩個(gè)群體，以建設(shè)花卉苗木基地為突破口，打造了一個(gè)“公司型”、“協(xié)會(huì)型”村班子，培養(yǎng)了一批“經(jīng)理型”、“能人型”村組干部，造就了一批“創(chuàng)業(yè)型”、“雙帶型”鄉(xiāng)土人才，使得村里的面貌有了日新月異的變化。

能人領(lǐng)頭堡壘強(qiáng)

村莊綠色化，環(huán)境潔凈化，管理規(guī)范化，產(chǎn)業(yè)特色化，鄉(xiāng)風(fēng)文明化。流坊村能有今天的面貌，與一位名叫李友禮的能人分不開。

11年前，村里的創(chuàng)業(yè)能人吉安市景天發(fā)展實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理李友禮通過“兩推一選”，成為村黨支部書記。這些年來，在他的帶領(lǐng)下，流坊村積極發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。為強(qiáng)化示范引導(dǎo)作用，村里實(shí)行了干部目標(biāo)責(zé)任制和包點(diǎn)制，村“兩委”干部帶頭發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，將示范基地建設(shè)情況納入年度業(yè)績考核，促使干部增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。為吸收更多農(nóng)戶從事花卉種植生產(chǎn)，村“兩委”成員主動(dòng)“攀窮親”，開展“1+1”結(jié)對幫扶活動(dòng)，每人結(jié)對一戶農(nóng)戶作為幫扶對象，解決他們在生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際困難。

如今，村里所有的荒山荒坡都披上了綠裝，每個(gè)村小組通了水泥路。在外打工的年輕人也紛紛回到家鄉(xiāng)，參與花卉苗木產(chǎn)業(yè)。在福建打工多年的李偉親、王裕龍回鄉(xiāng)從事花卉苗木產(chǎn)業(yè)后，不但走上了富裕路，還在村黨支部的培養(yǎng)下，一個(gè)成了村主任、一個(gè)成了支部委員。

能力培養(yǎng)示范顯

能力培養(yǎng)是流坊村黨支部黨建工作的一大特色。

該村建立了黨員科技培訓(xùn)制度，堅(jiān)持課堂培訓(xùn)與基地示范相結(jié)合，“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，技術(shù)培訓(xùn)與跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合，培養(yǎng)黨員能人的致富能力。按照“農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著龍頭走、龍頭跟著市場走”的理念，依托花卉苗木產(chǎn)業(yè)建立培訓(xùn)基地，采取“點(diǎn)菜式”和免費(fèi)培訓(xùn)等方式，定期組織農(nóng)村有較強(qiáng)勞動(dòng)能力和致富愿望的村組干部、黨員和群眾進(jìn)行培訓(xùn)，大量儲(chǔ)備農(nóng)村“雙帶”能人后備梯隊(duì)。同時(shí)，聘請省農(nóng)業(yè)廳工程師和江西農(nóng)大教授定期到基地講授花卉種植技術(shù)，組織黨員干部和種植大戶前往湖南株洲、浙江蕭山等地考察學(xué)習(xí)；并建立技術(shù)特派員制度，為每個(gè)生產(chǎn)基地派駐一名技術(shù)骨干，全程負(fù)責(zé)基地的技術(shù)指導(dǎo)。對一些有一定管理能力的技術(shù)能手，重點(diǎn)培養(yǎng)為產(chǎn)業(yè)骨干和產(chǎn)業(yè)帶頭人，打造了一支受村民歡迎的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍隊(duì)伍。

該村還將政治理論培訓(xùn)融入技術(shù)培訓(xùn)中，對協(xié)會(huì)中的黨員骨干，采取壓擔(dān)子、交任務(wù)、定要求等方式，促其政治上的成長。對列入培養(yǎng)的入黨積極分子，從村或協(xié)會(huì)黨組織中分別指定一名黨員與其結(jié)對幫扶。一大批過去認(rèn)為“入黨不入黨，掙錢不影響”的致富能手，紛紛向黨組織遞交了入黨申請書。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展有“錢”景

在原有苗木的基礎(chǔ)上，流坊村今年春節(jié)后又瞄上了市場行情看好的盆景開發(fā)。

村黨支部本著“把實(shí)惠讓給群眾、把風(fēng)險(xiǎn)留給干部”的原則，采取“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+協(xié)會(huì)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，推行“統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一銷售，分戶栽培、分戶核算、分戶受益”的模式，抓龍頭、壯基地、帶農(nóng)戶，延長花卉苗木產(chǎn)業(yè)鏈條，降低市場風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)增值；并在肖家坊、汶上、新塘等地建立了生產(chǎn)基地，形成了虎青公路至李家、低坑橋至肖家坊、新塘至汶上3條花卉苗木產(chǎn)業(yè)帶，苗木遠(yuǎn)銷湖南、上海、廣東等地。

此外，他們還多方承接園林綠化業(yè)務(wù)，年產(chǎn)值達(dá)500萬元。在村黨支部帶動(dòng)下，全村70%以上的農(nóng)戶從事花卉苗木種植，年生產(chǎn)花卉苗木3000多萬株。村民年均純收入超過1萬元。