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597苗木網(wǎng)2010年9月10日資訊：奉賢區(qū)南橋新城建設(shè)加快進(jìn)程，吸引了越來(lái)越多的目光和關(guān)注，農(nóng)業(yè)園區(qū)作為奉賢的重要窗口，整潔衛(wèi)生的市容環(huán)境對(duì)園區(qū)綠化市容管理所的長(zhǎng)效管理提出了更高的要求。鑒于此，農(nóng)業(yè)園區(qū)綠化和市容管理所全體員工齊心協(xié)力，社會(huì)各界志愿者的鼎力支持下，歸納總結(jié)過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方式，探索園區(qū)市容環(huán)境長(zhǎng)效管理新方法：
一是專項(xiàng)整治抓重點(diǎn)。基于道路保潔員、綠化和河道養(yǎng)護(hù)社一線職工以及各村的村級(jí)保潔員的日常工作基礎(chǔ)上，園區(qū)定期排摸本轄區(qū)內(nèi)群眾反應(yīng)較為強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有的放矢，重點(diǎn)突破，定期開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，提升園區(qū)整體市容環(huán)境效果。8月城管十二中隊(duì)和市容協(xié)管隊(duì)對(duì)金水苑臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)環(huán)境臟亂現(xiàn)象，進(jìn)行專項(xiàng)整治，并增派協(xié)管員定點(diǎn)管理，還居民清潔的環(huán)境。
二是應(yīng)急隊(duì)伍保整潔。由園區(qū)城管中隊(duì)、12名市容協(xié)管員和各條線骨干等30余名員工自愿組成，每次迎檢、測(cè)評(píng)工作中，自發(fā)提早上班，走出辦公室，一起參與到對(duì)重點(diǎn)道路的巡回保潔，及時(shí)應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)衛(wèi)生問(wèn)題，確保在各類(lèi)檢查中交出完美的答卷。8月共計(jì)迎接檢查4次，出動(dòng)人員100余人次。
三是督導(dǎo)整改見(jiàn)成效。園區(qū)聘五位“退而不休”熱心老黨員環(huán)境督察員定期和不定期的走訪自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市容環(huán)境的衛(wèi)生死角，通過(guò)整改通知的形式，園區(qū)上下通力協(xié)作，構(gòu)建環(huán)境衛(wèi)生快速處置機(jī)制。農(nóng)業(yè)園區(qū)更是積極調(diào)動(dòng)園區(qū)內(nèi)各村（居）民，建立有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制，動(dòng)員村（居）民們一起，及早發(fā)現(xiàn)環(huán)境死角。對(duì)一些能當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題，當(dāng)面移交，當(dāng)天整改。對(duì)一些一時(shí)難以解決的問(wèn)題，全部落實(shí)限期整改。本月質(zhì)監(jiān)出動(dòng)檢查人次、車(chē)次：110人次、22車(chē)次。
四是點(diǎn)評(píng)通報(bào)促落實(shí)。農(nóng)業(yè)園區(qū)每村設(shè)有衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，并建立通報(bào)制度，及時(shí)指出各村（居）存在問(wèn)題、明確整改時(shí)限，并對(duì)各區(qū)整改落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。定期召開(kāi)點(diǎn)評(píng)會(huì)，對(duì)近階段市容環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行總結(jié)和分析，增強(qiáng)責(zé)任感和意識(shí)。
市容環(huán)衛(wèi)工作重在長(zhǎng)效，盡管時(shí)間緊，任務(wù)重，期望高，壓力大，由于區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)，以及在園區(qū)黨工委和管委會(huì)的大力協(xié)助下，園區(qū)綠化市容所靈活運(yùn)用工作方法，一定水平上實(shí)現(xiàn)了園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理。
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