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597苗木網(wǎng)2010年9月13日資訊：上期的投資者報》刊登了一篇名為“東方園林
分析公司財務報表時，發(fā)現(xiàn)一個反映其經(jīng)營質量的指標“收入回款比”逐年惡化。2007年，東方園林銷售收入與現(xiàn)金回款的比例是89%其后的兩年，這一指標分別為76%和52%今年上半年，公司的回款只占到銷售收入的39%
還有一個讓我發(fā)生質疑的問題，鞍山市政府能否在兩三年內完成16億元的園林綠化投資。查找鞍山市政府的財政數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)，該市整個十五期間用于鄉(xiāng)村綠化的財政支出僅3億多，占鄉(xiāng)村基礎建設投資的7.5%由此推算，鞍山市近些年的年均綠化支出不會超過1億元。而且，鞍山市政府網(wǎng)站上，數(shù)百萬元的市政項目都有完善的招投標信息披露，東方園林的16億大單卻在其招標公告中無法查到這更讓我對天價合同面前的真相充溢好奇。
此外，即使16億大單真的存在東方園林和鞍山市城投公司履約的財力也值得懷疑。鞍山市城投在今年5月剛募集完20億公司債
抱著這些知識性的懷疑，投資者報》記者趕赴鞍山市，對東方園林公告的鞍山16億項目開展調查，調查結果和我此前的判斷基本一致。鞍山市城建局、規(guī)劃局、城投公司和當?shù)貓@林公司的工作人員，對16億大單情況知之甚少，甚至連項目中“四個體育公園”位置都不知道。而且，當?shù)刎斦统峭豆緦G化工程的支付能力捉襟見肘，過去5年，鞍山市每年的園林項目工程總額從未超越1億元，對當?shù)貓@林公司工程款的拖欠更是司空見慣。
9月7日，東方園林針對本報的報道發(fā)布廓清公告，公告稱鞍山項目是與鞍山鄉(xiāng)村建設投資發(fā)展有限公司簽署的框架協(xié)議”但并未對其是否符合招投標順序予以說明。中華人民共和國招標投標法》中曾明確規(guī)定，涉及“大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾平安的項目”必需進行招標。16億的市政大單，否能以“簽署框架協(xié)議”方式規(guī)避招投標的法律規(guī)定？這，還需監(jiān)管部門來判斷。
媒體以捍衛(wèi)“知識”為己任，但并不因此就否定“奇跡”對東方園林的質疑，并不是認定它沒有發(fā)生奇跡的可能，相反，對一切上市公司發(fā)生奇跡都抱以期待。
但奇跡總是以知識為基礎，把知識做好并超越常識，才可能發(fā)明奇跡。美國投資大師沃倫·巴菲特創(chuàng)造了股票投資的奇跡，年均投資回報率只有22%這是知識性的成果，但連續(xù)50年堅持這一成績，不就是奇跡嗎？
有時候，所謂奇跡只是自欺欺人。作為投資者，如果無視知識，一味地幻想奇跡，最終吃虧的自己。東方園林連續(xù)發(fā)布的大單公告，很容易讓人們頭腦發(fā)熱，對公司的奇跡抱以太大的期望，這種激動往往會蒙蔽人們對常識的判斷，甚至連以理性著稱的機構投資者也不例外。從公司的半年報資料中可以看到6個月內先后有40余家基金公司和機構投資前往公司調研，但他只在公司會議室”解情況。
更多時候，奇跡”源自欺騙和誤導。前段時間媒體爆出道士李一的成仙奇跡”不正是如此嗎？判斷奇跡真?zhèn)蔚囊粋�竅門，就是看制造奇跡的人是誰？如果一家公司以含糊其詞的方式，暗示或者明示它就是奇跡，則需特別小心。對這種奇跡的追捧，其結局只能是造就誤導者的奇跡，釀成自己的喜劇。
相信，最好的投資戰(zhàn)略，就是堅持對常識的基本判斷。也許你會因為相信知識而錯過6個月股價從100元漲到400元的奇跡，但更可能是規(guī)避了風險，獲得一份穩(wěn)定的投資回報。而一直這樣做，可能真的會創(chuàng)造奇跡。
之所以質疑東方園林，正是因為它股價奇跡面前，充溢著經(jīng)不起推敲的知識。16億大單的落實存疑、簽約方的支付能力存疑、合同轉化為真實業(yè)績的時間存疑，甚至連“回款率”這種基本的業(yè)績指標都每況愈下，如果還認為它奇跡，底是自欺欺人還是受人愚弄呢？
真正的奇跡，需要用時間來兌現(xiàn)，用“做好知識”來積累，這樣的奇跡呈現(xiàn)了會為它鼓掌喝彩。而我當下的責任，就是捍衛(wèi)知識，想想看，如果只有奇跡、沒有知識，這個世界將會多么瘋狂？
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