苗木產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路

　　綠色植物可以凈化空氣，保持空氣清新、美化環(huán)境、調(diào)節(jié)氣候，在保護(hù)和改善環(huán)境方面起著舉足輕重的作用，尤其是在城市建設(shè)過(guò)程中，綠色植物的作用更加突出。大規(guī)模的城市環(huán)境改造，需要利用更多的樹(shù)木，相應(yīng)的對(duì)苗木的數(shù)量和質(zhì)量要求也會(huì)變得很高，而簡(jiǎn)單、分散的育苗已經(jīng)不能滿足這些需求，所以苗木基地育苗就成為了為城市環(huán)境改造提供樹(shù)木的一個(gè)必然選擇。城市綠化美化建設(shè)作為一項(xiàng)持久的工程，苗木基地也應(yīng)具有持續(xù)不斷供應(yīng)苗木的能力，這就要求苗木基地產(chǎn)業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，緊跟時(shí)代和市場(chǎng)發(fā)展的步伐，走可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)有序、長(zhǎng)久的發(fā)展。 

　　1苗木基地生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面的發(fā)展 

　　1.1緊跟市場(chǎng)發(fā)展的步伐 

　　與普通的育苗方式相比，苗木基地育苗是在利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)合理有效的方式進(jìn)行集中育苗，這樣苗木的培育時(shí)間和質(zhì)量都能夠得到保證。苗木基地產(chǎn)業(yè)要善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用最新、最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，積極提高自己的技術(shù)水平，培育最新的、市場(chǎng)需要的苗木。盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)，利用最少的人力、物力，培育出更優(yōu)質(zhì)的苗木，以提高苗木的成活率和利用率。 

　　苗木基地產(chǎn)業(yè)要積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，并根據(jù)市場(chǎng)的要求，培育市場(chǎng)需要的苗木。緊跟市場(chǎng)的步伐，要做到以下幾點(diǎn)：①緊握市場(chǎng)發(fā)展的脈搏，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的情況，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。苗木的供給應(yīng)該以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向，尤其是隨著城市的發(fā)展，人們的審美觀念和消費(fèi)觀念的不斷變化，應(yīng)該盡可能培育出更多品種來(lái)滿足人們不同的需求。②對(duì)市場(chǎng)要有敏銳的洞察力和觀察力，積極轉(zhuǎn)變自己的生產(chǎn)理念和發(fā)展理念。③盡可能建立苗木基地內(nèi)自身的樹(shù)種品牌，集中開(kāi)發(fā)、建立發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條，在發(fā)展苗木的同時(shí)，還可以發(fā)展花卉、盆景等輔助產(chǎn)業(yè)，拓展苗木基地的發(fā)展渠道，全面推進(jìn)苗木基地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 

　　1.2運(yùn)用科技的力量 

　　苗木基地產(chǎn)業(yè)要利用科技的力量，提高苗木生產(chǎn)的效率。加大科技方面的投入，培養(yǎng)更多的科技人才和優(yōu)秀管理人才�？茖W(xué)技術(shù)是保障苗木生產(chǎn)質(zhì)量的重要因素，苗木基地產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須依靠科技，利用科技，以促進(jìn)苗木基地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。利用科技的力量需要從以下幾個(gè)方面入手：①積極借鑒其他地區(qū)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以提高和完善自身的技術(shù)；②與科研院所、大學(xué)院校等單位聯(lián)合，共同開(kāi)發(fā)新的苗木培育技術(shù)；③投入更多的資金和人力，培養(yǎng)自己的科技人才和優(yōu)秀管理人才，建立自己的科技隊(duì)伍，為自身的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。 

　　1.3及時(shí)掌握相關(guān)信息 

　　要加強(qiáng)對(duì)苗木市場(chǎng)的調(diào)研和溝通，借助網(wǎng)絡(luò)通訊等多種手段，及時(shí)了解市場(chǎng)的發(fā)展方向和供求信息。及時(shí)掌握關(guān)于苗木基地生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面的相關(guān)信息，具體要做到以下兩點(diǎn)：①建立完善的信息機(jī)制，及時(shí)掌握自身發(fā)展的狀況，時(shí)時(shí)做到心中有數(shù)；②苗木基地產(chǎn)業(yè)不能盲目地、封閉式地發(fā)展，而要放眼全國(guó)，甚至全世界，了解各地、各國(guó)苗木基地的發(fā)展情況，尤其是苗木的市場(chǎng)信息。在信息技術(shù)十分發(fā)達(dá)的今天，在苗木基地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，必須了解其產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展情況，尤其是對(duì)自身發(fā)展的情況，例如發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展道路和存在的問(wèn)題等必須有一個(gè)全面、詳細(xì)的認(rèn)識(shí)，這是實(shí)現(xiàn)苗木基地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。 

　　1.4提高苗木基地的機(jī)械化程度 

　　努力提高苗木基地的機(jī)械化程度，采用現(xiàn)代化的設(shè)施，盡可能多地使用機(jī)械化操作，提高苗木基地的現(xiàn)代化水平。機(jī)械化作業(yè)不僅可以減少了人力、物力的支出，節(jié)省了成本，同時(shí)也會(huì)提高苗木的成活率和質(zhì)量。雖然機(jī)械在苗木基地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起著重要的作用，但目前苗木基地的機(jī)械化程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在灌溉、播種和溫濕度控制方面，機(jī)械化程度還不是很高，需要進(jìn)一步提高和完善。苗木基地生產(chǎn)要作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)發(fā)展，就不能依靠單一的育苗來(lái)實(shí)現(xiàn)，必須根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，盡可能利用和發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，迎合人們審美需求和生活需求，將苗木基地打造成為集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、旅游休閑和度假為一體的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)區(qū)，全方位拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，促進(jìn)苗木基地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和可持續(xù)發(fā)展。 

　　2苗木基地的養(yǎng)護(hù)和災(zāi)害防護(hù)方面的措施 

　　2.1遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則 

　　做好養(yǎng)護(hù)工作和災(zāi)害防御工作，要遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，及早解決可能發(fā)生的問(wèn)題，將災(zāi)害損失降到最低；如果災(zāi)害發(fā)生后才去解決，將會(huì)給苗木基地帶來(lái)極大的損失。為此，應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范每個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作紀(jì)律，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)防工作，嚴(yán)把每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。 

　　2.2明確員工的職責(zé) 

　　規(guī)范管理體制，嚴(yán)格要求每個(gè)工作人員。明確每個(gè)人的職責(zé)，具體要做到：①生產(chǎn)中要建立嚴(yán)格的責(zé)任體制，明確每個(gè)人的任務(wù)和職責(zé)，保證任務(wù)到人，責(zé)任到人。一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況，每個(gè)人都應(yīng)擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)該盡的責(zé)任，這樣就不會(huì)出現(xiàn)慌亂中無(wú)人問(wèn)津，出現(xiàn)問(wèn)題互相推卸責(zé)任等情況。②建立嚴(yán)格、明確的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于盡職盡責(zé)，能在關(guān)鍵時(shí)刻保護(hù)集體利益、不計(jì)個(gè)人得失為集體奉獻(xiàn)的人要積極鼓勵(lì)，對(duì)于臨陣脫逃、擅離職守、做出有損集體利益者要嚴(yán)肅處理。獎(jiǎng)罰分明，鼓勵(lì)人們?yōu)榧�體的生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量，各司其職，各盡其責(zé)。 

　　2.3建立科學(xué)、有效的突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)體系 

　　配備完善和先進(jìn)的應(yīng)急設(shè)備，規(guī)范應(yīng)急管理的有效解決機(jī)制，保證發(fā)生突發(fā)情況時(shí)能做到對(duì)癥下藥；對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的普及和教育，提高每個(gè)員工的防范意識(shí)和應(yīng)變能力，保證員工在災(zāi)害面前不亂陣腳，不盲目、不慌張；每個(gè)員工都應(yīng)該樹(shù)立集體意識(shí)，樹(shù)立責(zé)任面前人人有責(zé)的觀念和意識(shí)，并掌握基本的應(yīng)急方法和策略，在災(zāi)害面前保持理智，冷靜面對(duì)和解決突發(fā)問(wèn)題。7