工程苗木產(chǎn)業(yè)轉型升級須從三方面破瓶頸

經(jīng)過多年發(fā)展，浙江花木產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局基本形成，主要有紹興、杭州、寧波、湖州、金華、嘉興6個地區(qū)。產(chǎn)業(yè)技術水平不斷提升，如紅葉石楠、紅花玉蘭均是由浙江發(fā)展起來的苗木品種；容器育苗的推廣使浙江的苗木賣得更遠、銷售時間更長、成活率更高；蕭山苗木的標準化栽培已達世界先進水平。與此同時，全省的規(guī)模企業(yè)越來越多，現(xiàn)有企業(yè)2.7萬多家，一級資質(zhì)園林企業(yè)126家，二級資質(zhì)企業(yè)200多家，其中銷售額超過10億元的企業(yè)有十幾家，如森禾種業(yè)股份有限公司去年銷售額達28億元。此外，花木產(chǎn)業(yè)市場體系逐步完善，形式主要有花木市場，以森禾、虹越、苗夫等公司為代表的花園中心，以及經(jīng)紀人隊伍的擴大。

浙江綠化觀賞苗木產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，還存在著不少瓶頸，需要突破才能促進產(chǎn)業(yè)轉型升級。發(fā)展瓶頸主要體現(xiàn)在發(fā)展環(huán)境、技術層面和市場拓展三方面。

發(fā)展環(huán)境不利產(chǎn)業(yè)做大做強

首先，目前浙江面臨的主要是土地和勞動力問題，土地成本越來越高，現(xiàn)在蕭山花木生產(chǎn)的土地租金每畝達1500元-2000元，而且采用的基本上都是農(nóng)田，但是任何單位和個人占用基本農(nóng)田發(fā)展其他行業(yè)是違法的，因此企業(yè)想上市，想把資產(chǎn)整合是不可能的。所以怎么盤活現(xiàn)有的在基本農(nóng)田上種植的花卉苗木，面臨很大的問題。勞動力成本也漸高，怎么用機器代替人工，也是很大的難題。

第二，苗木企業(yè)融資難、投保難。企業(yè)之所以做不大，是因為融資非常困難，銀行貸款必須要有效資產(chǎn)進行抵押，而花木產(chǎn)品不行，因為生產(chǎn)土地是租用的，溫室建在基本農(nóng)田是違法的，總的來說是流動的，所以融資困難。還有保險問題，現(xiàn)在政策性保險主要傾向于農(nóng)作物，關于花卉苗木的很少，目前浙江省已經(jīng)積極開始做這方面的工作了。

第三，浙江苗木產(chǎn)業(yè)面臨嚴重的空心化問題，物流成本增高使得浙江的企業(yè)紛紛到外面去辦公司。為此，浙江要求將技術創(chuàng)新、設計創(chuàng)意、花木會展、人才留在本地，防止企業(yè)空心化。

技術層面種質(zhì)資源和栽培技術滯后

從技術層面上講，在種質(zhì)種苗方面，浙江的種質(zhì)資源保育非常滯后，如杭州植物園只有3458株植物，而英國皇家植物園有5萬多株植物及200多年歷史，可以不斷推出新的品種�；�礎太薄弱，選擇手段主要依靠人工芽變，依靠上天的恩賜選擇新品種，而發(fā)達國家則利用轉基因技術來進行花木育種。

要更好地發(fā)展種子育種，首先要夯實種質(zhì)資源基礎，浙江省政府對此十分重視，專門組建了林木種質(zhì)資源保育與利用公共基礎條件平臺，對浙江省現(xiàn)有的林木花卉種質(zhì)資源進行整合，并構建平臺。其次是加強品種自主創(chuàng)新。浙江省組建了12個農(nóng)業(yè)方面的新品種選育協(xié)作組，其中有一個是花卉新品種選育協(xié)作組，科研單位、企業(yè)、基地聯(lián)合公關，主要圍繞產(chǎn)業(yè)需求，依托資源優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)作用，瞄準技術前沿，著力培養(yǎng)大品種、特色品種、自主知識產(chǎn)權品種。第三是要將技術理論研究與商業(yè)化運用相結合。技術理論由大學去做，商業(yè)化運作由企業(yè)去做。第四是產(chǎn)學研結合，浙江專門列了18個方面的項目，長期開展研究。第四是怎樣做強種子種苗。浙江有很好的綠化苗木的種苗基礎，現(xiàn)在要做強常規(guī)品種種苗，做大優(yōu)新品種種苗，做實珍貴樹種種苗。

在栽培技術方面，還存在機械化程度低、設施化程度低、單位面積效益低等問題。與歐洲相比，浙江的栽培技術已達到較高水平，重點發(fā)展方向是設施化、機械化、標準化。設施化為培育容器育苗奠定了非常好的實施基礎，機械化可以減少生產(chǎn)成本，標準化栽培能提高土地利用率。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，為把浙江的苗木賣得更廣、成活率更高、銷售季節(jié)更長，容器苗、全冠苗、造型苗、縮根苗都是不錯的選擇。

市場拓展還需抓住重點方向

在市場方面，我們對浙江省花卉苗木市場從20世紀80年代到現(xiàn)在的衍變做了市場分析，80年代是市場炒作利益驅動，苗賣不掉就會被燒掉，市場主要以浙江為主；90年代經(jīng)濟和需求雙重拉動，產(chǎn)銷穩(wěn)步增長，全國市場的苗木主要靠江蘇和浙江發(fā)展起來；2000年-2003年，市場快速發(fā)展；2004年-2008年，國家宏觀政策調(diào)控，但是主要靠技術處理，那時候把新品種推向新市場，把容器苗應用到產(chǎn)業(yè)中，促進了浙江苗木產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整；2009年到現(xiàn)在，長三角地區(qū)市場逐步萎縮，“建設美麗中國”的提出對綠化苗木是非常好的機遇。

筆者對當前浙江苗木做了一個分析，總結為9個字。一是“俏”，新品種苗木很俏銷；二是“貴”，整形苗很貴；三是“缺”，真正好的精品苗還是稀少；四是“興”，容器苗開始興盛；五是“滯”，以前大苗銷售非常穩(wěn)，現(xiàn)在開始變化，因為不能長途運輸，銷售有限，大規(guī)格苗價格開始下降；六是常規(guī)苗“斷”，2003年-2004年以后市場上基本沒有種子育苗，也沒有小苗、中等規(guī)格苗、常規(guī)苗，在平原綠化中，胸徑6厘米、8厘米規(guī)格的開始斷苗；七是同質(zhì)化苗“賤”，賣不出高價；八是質(zhì)次苗“剩“；九是珍貴苗“盛”，珍貴樹種在今后市場中前景肯定好。

針對市場需求，浙江苗木產(chǎn)業(yè)應主要采取幾方面措施。第一，做強會展平臺，辦好花農(nóng)的廟會、企業(yè)的盛會。目前，浙江苗木有蕭山花木節(jié)、金華苗交會、長興花木大會三大會展，通過會展聚集新品種，聚焦新技術、新產(chǎn)品，共享行業(yè)動態(tài)和市場信息。第二，做大做好園林綠化公司，苗木自然就賣掉了。第三，“走出去”，要建成基地化的賣場，構筑銷售窗口。第四，發(fā)展花園中心。第五，發(fā)展電子商務。