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花木產(chǎn)業(yè)逆境突圍有“良方”

放大字體  縮小字體 發(fā)布時間:2016-11-15 16:06:14 更新時間:2016-11-15 16:06:32   瀏覽次數(shù):5100
從本世紀初開始,我國花卉苗木產(chǎn)業(yè)進入高速發(fā)展時期,全國花木種植面積突飛猛進,2014年生產(chǎn)面積達到127萬公頃,2015年達到130萬
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  從本世紀初開始,我國花苗木產(chǎn)業(yè)進入高速發(fā)展時期,全國花木種植面積突飛猛進,2014年生產(chǎn)面積達到127萬公頃,2015年達到130萬公頃。近兩年以來,隨著房地產(chǎn)業(yè)和基礎設施對花木的需求下降,整個花木行業(yè)受到嚴重沖擊。面對低谷期,各方都在尋求解困之道。近日,記者專程拜訪了北京林業(yè)大學園林學院副教授、中國花卉協(xié)會理事李慶衛(wèi),為花木產(chǎn)業(yè)逆境突圍出謀開方。

    迎難而上 危中取機

    面對當前花卉苗木產(chǎn)業(yè)總量過剩、結構性矛盾突出,同質(zhì)化嚴重、低水平重復,缺少地方特色品種、缺少大規(guī)格標準化苗木等問題,李慶衛(wèi)教授認為:“低谷即時機,挑戰(zhàn)即機遇。”

    隨著生態(tài)文明建設、賞花經(jīng)濟打造、家庭花卉興起,各個領域仍需要大量的花木供應,花木行業(yè)仍然是一個朝陽行業(yè)。花卉苗木從業(yè)者不應喪失信心,應以此為契機,在理論、技術、品種、產(chǎn)品、品牌、服務等各方面進行創(chuàng)新,加快推進供給側結構性改革。在今后的花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,企業(yè)和花農(nóng)生產(chǎn)的花木產(chǎn)品應與市場需求緊密結合,生產(chǎn)出市場需求的產(chǎn)品。政府職能部門和花木行業(yè)組織也要培育和引導市場消費。

    種植調(diào)整 提升業(yè)態(tài)

    那么,新形勢下我國花卉苗木產(chǎn)業(yè)要如何轉型發(fā)展?“合理調(diào)整種植結構,才能應對新機遇、新形勢對花卉苗木新水平的要求。”李慶衛(wèi)如是說。

    對于花木企業(yè)來說,首先要加強標準化體系的建設。從結構上看,花木生產(chǎn)面積中70%左右的部分是掌握在跟風定位和非標準化生產(chǎn)的小型企業(yè)和散戶手中。傳統(tǒng)大中型苗木園林企業(yè)的生產(chǎn)基地和新進入苗木行業(yè)的大中型基地,部分是按照準標準化來建立的,但占不到總面積的20%。因此,實行標準化生產(chǎn),是提升商品價值、生產(chǎn)高品質(zhì)和低成本產(chǎn)品的保障。

    同時,花木企業(yè)可在產(chǎn)品多元化與特色化方面進行調(diào)整,而不要局限于銀杏、桂花、香樟等現(xiàn)有的骨干樹種上。根據(jù)打造“美麗中國”理念,各種表現(xiàn)形式、各種規(guī)格形態(tài)的觀花、觀果、彩葉、芳香樹種會得到市場青睞,可選育具有以上特色的鄉(xiāng)土樹種或引進適應生產(chǎn)條件的外來樹種,既適應當?shù)丨h(huán)境,又具典型特色,還能打造出地域園林景觀。

    高端苗、容器苗、新優(yōu)品種的研發(fā)和生產(chǎn)也至關重要。發(fā)展適用于立體綠化、庭院綠化、陽臺綠化、森林植被修復、濕地治理等花木品種,發(fā)展室外多年生花卉苗木,如優(yōu)良開花地被、長花期花卉、木本觀果植物等等,這些都是花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

    聯(lián)動發(fā)展 產(chǎn)業(yè)轉型

    針對目前賣苗難,價格持續(xù)下滑的情況,李慶衛(wèi)提出,“要拓展眼界和思路,東方不亮西方亮,深挖花木的生態(tài)價值、附加價值”。

    首先是發(fā)展林下經(jīng)濟。依托現(xiàn)有豐富的勞動力資源,發(fā)展林菌、林畜、林禽、林藥、林菜等林下經(jīng)濟模式,打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。以河北涿州為例,該市大力發(fā)展林下產(chǎn)業(yè),目前全市已經(jīng)建設林下養(yǎng)殖、種植示范點71個,創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟價值,值得推廣效仿。

    其次是推進花木產(chǎn)品精深加工。延伸花木產(chǎn)業(yè)鏈,深挖桂花、銀杏、玫瑰、蘭花等花木的美容、藥用、食用等功能和價值,創(chuàng)新開發(fā)花木類食品、茶品、精油、干花、永生花等產(chǎn)品。

    最后是發(fā)展觀光旅游。整合特色景觀苗圃和特色花卉基地,配置土地資源,配套公共設施,引入社會資本投資建設,將基地變景區(qū),大力發(fā)展鄉(xiāng)村花木園林旅游,實現(xiàn)一三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。可借鑒南京梅花山等地的模式,采用苗木入股,門票分成的形式,既激發(fā)企業(yè)的投資熱情,也減輕花木企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟壓力。

    轉變觀念 特色取勝

    作為花木產(chǎn)業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)——盆景產(chǎn)業(yè),已從文人雅士的玩物逐步走向市場化。但在成長過程中,創(chuàng)新的缺位、特色的斷層制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。李慶衛(wèi)建議,應創(chuàng)新、優(yōu)化盤軋手法,縮短生長周期,還應多發(fā)展能走入大眾,走向家庭的小型微型盆景。

    除此之外,開發(fā)家庭園藝新品種也非常重要。絕大多數(shù)市民的庭院、陽臺、居室空間比較有限,家庭園藝消費的空間就更加有限,品種因之顯得更為重要,除選育果樹型、蔬菜型、藥材型幾大類常規(guī)家庭園藝品種外,大膽創(chuàng)新矮化造型品種,也能成為家庭園藝開發(fā)的好路子。

    花木產(chǎn)業(yè)從業(yè)者只有在國家發(fā)展重大戰(zhàn)略中主動尋找發(fā)展方向和目標,把握住機遇,鼓足信心,迎難而上,花木產(chǎn)業(yè)才能實現(xiàn)轉型升級,逆境突圍,才能有新的發(fā)展跨越。

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