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苗木老板的“八大”經(jīng)營現(xiàn)狀,你有沒有同感?

放大字體  縮小字體 發(fā)布時間:2017-08-30 18:21:31 更新時間:2017-08-30 18:21:56   瀏覽次數(shù):4345
在中國有接近300萬的苗木老板,在從事這個既操勞又苦逼的行業(yè)。作為一個苗木人,不知道你是不是也有這樣的經(jīng)歷,正面臨著這樣的
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 在中國有接近300萬的苗木老板,在從事這個既操勞又苦逼的行業(yè)。

作為一個苗木人,不知道你是不是也有這樣的經(jīng)歷,正面臨著這樣的經(jīng)營現(xiàn)狀。

1、成本越來越高

人工費、農(nóng)藥、化肥、材料費年年漲,工人難找流動大,加上地租費,生產(chǎn)成本越來越高;

2、品種很難選擇

總想選擇價格高,走量大,行情好的苗木種植,但種下去了又心里總是不踏實,等到賣苗的時候未必賺到錢。

3、銷售過程繁瑣

反復報價、號苗、挖苗、吊裝、物流運輸,都要嚴格按照標準,祈禱沒有退換貨,收到貨款才算是賺到了;

4、回報期太長

每年數(shù)百萬投入,養(yǎng)一兩千畝的苗木,資金周轉壓力大,急等錢用的時候苗木價格再便宜也得想辦法賣;

5、債務問題突出

年年賣苗,年年要債,賺的錢都在賬面上,沒單子苦逼,有單子不敢做也苦逼,下輩子再也不干這一行;

6、養(yǎng)人難養(yǎng)團隊更難

沒有幫手不行,好的幫手也難找。銷售人員養(yǎng)不起,熟手不便宜,生手培養(yǎng)好了和你拜拜自己去做老板了。這個時代不能單打獨斗,碰上現(xiàn)金流緊張,把房子賣了,也要把工資發(fā)了,留住團隊;

7、核心競爭力弱

管理一兩千畝苗圃,不管是企業(yè)管理、品牌口碑、主打產(chǎn)品還是團隊競爭力樣樣都不能缺但樣樣都不強。維持住客戶總是頭疼,吃飯喝酒唱K送禮團團轉;

8、缺乏誠信機制

行業(yè)誠信度低,每次交易都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕哪個環(huán)節(jié)出差錯,就怕錢貨兩空,賠了夫人又折兵。蘋果苗

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