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那個時候,家庭承包土地剛開始幾年。陳東振家分的那18畝地,種著小麥、大豆和棉花。他所在的山西運城市平陸縣槐下村,人們一輩又一輩,將希望寄托在這片肥沃的土地上。
運城緊鄰黃河,地處汾渭平原,物產豐富。而祖祖輩輩埋頭種地的人們沒有意識到,他們所處北緯35°的地理位置,其實也是世界公認的蘋果最佳生產帶。
1985年,運城市在全市范圍內鼓勵大家在山坡地上種蘋果樹。也正是在那一年,陳東振結婚了,愛折騰的他想讓老婆孩子過上好日子,于是決定先種上3畝蘋果,看看效果。
效果出奇地好。一直到上世紀90年代初,蘋果都是稀缺貨。“好賣到什么程度?不管你啥樣的,沒有包裝、沒有膜袋,拉出去一天就賣完了。”陳東振似乎很懷念那個年代的“賣方市場”。
在那種情況下,沒有人去細究蘋果的品相、甜度、品種、口感,更不會考慮品牌、營銷。市場的打擊回饋很快就來了。到了上世紀90年代,陳東振發(fā)現蘋果不好賣了:“本地的人都跟著開始種蘋果,種的人多了,收蘋果的人來了也開始挑三揀四。”
市場倒逼著他們開始了第一次供給側改革。那是1995年的5月20日,陳東振第一次給自己的幼果套上了袋。當時,一個袋子的價格趕上一斤蘋果的價格了。可陳東振就想試一試:“聽說套了袋,不僅能防凍,還能防蟲,長出來的個兒還大。我就咬牙試著套了5000個蘋果。別說,那年賣得可好了。”
陳東振得意地眨眨眼:“這叫人無我有,人有我優(yōu)。”
靠著先行一步,陳東振成了村里的蘋果大戶,自家的18畝地都種上了蘋果。鄉(xiāng)親們時不時過來參觀一下,陳東振心里除了那點“成就感”,還有了新的想法。
當時,僅在山西,吉縣蘋果代表的高海拔地區(qū)蘋果就異軍突起,而山東等地的蘋果更是不斷涌入市場。成了大家眼里的“大戶”,陳東振自然想得要遠一點:得“抱團取暖”,才能抵御沖擊。
1999年,是陳東振搞蘋果產業(yè)的又一個節(jié)點。這一年,他成立了平陸縣第一個蘋果種植專業(yè)合作社,初期只有7個人。
在陳東振看來,合作社帶來的最大好處,就是認識技術和市場。他掰著指頭劃拉起來:“那時候家家戶戶的蘋果品種都不一樣,上百種蘋果到底哪種最有銷路,大家都不清楚。那些年我們請縣里、省里的技術員來培訓,也跑到山西農大、西北農林科技大學去學習上課。”
另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的劉海軍是在培訓時認識陳東振的。他說:“我們經過一段時間的培訓,了解了整形修復、花果管理、病蟲害防治、肥水管理等幾大板塊,終于也成了‘土技術員’。我們回去再給合作社的人講課,大家慢慢就學會了。”
“以前一畝地恨不得種得滿滿的,通過學習才知道要間伐,不是種得越多就越好。以前一畝地產上萬斤蘋果,現在有5000斤就很滿意。”劉海軍說。
到2010年,運城果農有了“精細化管理”“科學管理”的意識,越來越多的人靠著蘋果走上了致富路。
如今,運城的蘋果產業(yè)已經跨入了一個新階段。
2016年10月,運城蘋果挺進南美市場,從此世界各大洲都能看到運城蘋果的身影。同年,第一屆運城國際果品交易博覽會召開,成為山西對外交流的一張新名片;2017年11月,“運城蘋果”成為區(qū)域公用品牌,助力當地果農“抱團”發(fā)展……
“現在,運城蘋果年產量40億公斤,出口國家和地區(qū)達到58個。每10個人吃的蘋果中,就有一個產自運城。”運城市果業(yè)發(fā)展中心主任靳國全說。
在移動互聯和國際化背景下,陳東振的合作社也發(fā)展到現在的230余戶。規(guī)模的擴大,也讓他們看到了實實在在的收益:“我們合作社的人,有10畝蘋果地的,一年輕輕松松掙10多萬元。”
產業(yè)在革新,蘋果自身也在革新。“蘋果摘袋后5天之內變紅,我們在摘袋子后馬上進行干預,貼上漢字或圖案,在整體變紅后再去掉貼紙。這樣,蘋果就會變成一個帶圖案的蘋果。操作不費勁,但價格能翻番。”
他們也找到了一些新的銷售渠道。“我們現在借助‘每日優(yōu)鮮’‘淘寶’等平臺進行銷售,占合作社蘋果產量的20%。我們的銷售盒子上都印著二維碼,可以追溯到生產地、生產合作社。”
11月1日,第三屆山西(運城)國際果品交易博覽會將拉開序幕。陳東振又開始忙碌起來,他琢磨著再下點兒力氣宣傳,“果博會”上一定可以再簽幾個大單。
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