花園行業(yè)十大趨勢

　　一、行業(yè)關(guān)注度持續(xù)升溫
兩天的活動里，有近百家企業(yè)參展，1000余人報名參會，20余個省市地區(qū)1萬多人觀展，幾十家行業(yè)協(xié)會組織參與。值得注意的是，今年報名參會的有近30%是大景觀行業(yè)的從業(yè)者，有的還是上市企業(yè)。

　　二、行業(yè)競爭逐漸加劇
現(xiàn)在除了“純”造園單位外，市政園林企業(yè)、資材商、建筑企業(yè)等存在轉(zhuǎn)型壓力的企業(yè)，也將目光盯向花園市場，一些境外企業(yè)、室內(nèi)設(shè)計師也加入進(jìn)來。大小“塊頭”、“外行”內(nèi)行將在花園這一極具潛力的市場共舞。

　　三、設(shè)計收費(fèi)逐漸普及
經(jīng)過花園集俱樂部倡議及一些企業(yè)倡導(dǎo)、實施，花園設(shè)計收費(fèi)被越來越多的業(yè)主接受。在一些企業(yè)，設(shè)計費(fèi)成為很重要的收入來源。據(jù)花園集俱樂部發(fā)起人鄭既楓統(tǒng)計，約30%的花園業(yè)主認(rèn)可花園設(shè)計收費(fèi)。

　　四、區(qū)域性頭部企業(yè)涌現(xiàn)
經(jīng)過持續(xù)深耕，花園行業(yè)出現(xiàn)了一批年產(chǎn)值數(shù)千萬元的地區(qū)性頭部企業(yè)。他們在一定區(qū)域內(nèi)有很高知名度，有較強(qiáng)競爭力的設(shè)計施工隊伍，能進(jìn)行企業(yè)化的管理。其中的部分企業(yè)已經(jīng)開始通過加盟等形式拓展全國市場。

　　五、花園市場開始細(xì)分
造園屬于“麻雀雖小五臟俱全”，為了塑造核心競爭力，一些企業(yè)開始專注細(xì)分領(lǐng)域。例如，有專做設(shè)計不做施工的，有專做魚池的，還有專做陽臺的。當(dāng)然，還出現(xiàn)了花園集、笨鳥等行業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺。

　　六、資材企業(yè)搶灘市場
美國戶外地板高端品牌Fiberon、席維亞進(jìn)口固耐木、西班牙格拉夫等都在展會亮相，國內(nèi)一些原來做出口、室內(nèi)家私的企業(yè)也在花園市場發(fā)力，全國布局經(jīng)營。

　　與此同時，一些有實力的資材企業(yè)開始了品牌戰(zhàn)略。

　　經(jīng)過蠻荒的發(fā)展初期，現(xiàn)在業(yè)主越來越懂花園，對品質(zhì)要求越來越高，選擇也越來越多，早期90%的花園面臨著改造升級。

　　還靠單純營銷、做不出精品的造園企業(yè)將逐漸被市場所淘汰，“流量時代已亡，品質(zhì)才是未來”。

　　八、花園人才短板顯現(xiàn)
原有造園企業(yè)規(guī)模小，專業(yè)技術(shù)人才不足，大景觀新進(jìn)的又不熟悉花園設(shè)計、管理等業(yè)務(wù)，優(yōu)秀花園設(shè)計師、技術(shù)人員缺口大。一些企業(yè)開始自己培訓(xùn)花園工人，花園集等平臺也開設(shè)了不同層次的培訓(xùn)內(nèi)容。

　　九、花園市場南熱北冷
由《中國花卉報》和花園集俱樂部聯(lián)合評出的園集獎，優(yōu)秀作品絕大多數(shù)是黃河以南地區(qū)的，活躍的企業(yè)北方的也不多。對比南方火熱的行業(yè)氣氛、眾多的活動，北方花園的開拓仍有很長的路要走。

　　十、花園設(shè)計接軌國際
花園大會每年都會請來世界各國的獲獎設(shè)計師做分享，國內(nèi)企業(yè)也紛紛出國到切爾西花展、日本庭院等考察學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到國內(nèi)花園建造之中。

　　隨著甲乙雙方對花園品質(zhì)的日益重視，從業(yè)者與發(fā)達(dá)國家的交流學(xué)習(xí)會越來越多。