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金葉糖槭、五角楓、紅葉李、美國(guó)紅楓、紫葉稠李……盛夏時(shí)節(jié)，來(lái)到九臺(tái)區(qū)波泥河街道清水村，仿佛走進(jìn)了一座植物大觀園，各類苗木郁郁蔥蔥，長(zhǎng)勢(shì)喜人。
“這些樹就是我們的‘增收樹’。”村民王春陽(yáng)家里種植了1公頃多苗木花卉，收入逐年增加，走上了富裕路。目前，清水村苗木花卉種植面積達(dá)到了450公頃，戶均面積達(dá)到1公頃，占耕地面積的64.3%。2019年村民人均收入2.35萬(wàn)元，清水村成為遠(yuǎn)近聞名的富裕文明村。
如此大面積的苗木花卉是如何開拓市場(chǎng)、拓展銷路？“我們探索形成了‘雙領(lǐng)多平臺(tái)’的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。”村黨總支書記單海龍介紹說(shuō)，通過(guò)龍頭企業(yè)領(lǐng)著集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集體領(lǐng)著庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造電商服務(wù)平臺(tái)、孵化平臺(tái)和營(yíng)銷平臺(tái)，讓苗木花卉產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
為了帶動(dòng)更多農(nóng)民發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)，清水村成立了“錦繡山河”經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社，利用集體資產(chǎn)閑置資源，通過(guò)整合清水村及周邊3個(gè)村的集體資產(chǎn)，盤活閑置校舍、荒山等閑置資源。組建鎮(zhèn)域集體合作社，對(duì)各村集體資產(chǎn)進(jìn)行折股量化、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，把小而散的村集體經(jīng)濟(jì)，變成組織化程度更高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體，用能人帶動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)促進(jìn)集體增收。
通過(guò)盤活閑置資源，清水村建起了“金色家園”苗木示范園區(qū)，并迅速發(fā)展壯大，苗木花卉涵蓋8大類120多個(gè)品種。在示范園區(qū)的引領(lǐng)下，清水村建立起苗木花卉博覽觀光產(chǎn)業(yè)園，成立了清水苗木產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，為種植苗木花卉的農(nóng)民提供各種服務(wù)。“有了村里的支持，我們不用為技術(shù)、銷售問(wèn)題擔(dān)心。”王春陽(yáng)說(shuō)。
為了破解苗木花卉銷售難題，清水村除了傳統(tǒng)的線下銷售，還建立了“互聯(lián)網(wǎng)+”電商平臺(tái)，打造線上苗博園，與線下苗博園相呼應(yīng)。通過(guò)VR全景展現(xiàn)，與苗木產(chǎn)業(yè)、特色旅游、庭院經(jīng)濟(jì)無(wú)縫對(duì)接，推介、宣傳、營(yíng)銷苗木花卉。同時(shí)，在郵樂購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)建立中國(guó)北方苗木花卉之鄉(xiāng)——波泥河清水村金色家園電商專柜，做到設(shè)計(jì)與營(yíng)銷融為一體，產(chǎn)品銷售渠道進(jìn)一步拓寬。
“我們要把中國(guó)北方苗木花卉之鄉(xiāng)的招牌打造得更加響亮。”單海龍介紹說(shuō)，清水村將加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，提升苗木花卉規(guī)模和檔次，推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)特色苗木花卉產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
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