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站在代縣城東20公里處的G108國道旁，一眼望去，成片的樹苗橫成排、豎成行，構(gòu)成了一道道宜人的風(fēng)景線。這里就是山西雁門萬達(dá)苗木有限公司所在地——代縣棗林鎮(zhèn)西留屬村。張俊成講公司起步階段，由于資金有限雇不起多少人，他就自己上手，平整土地、栽樹、澆水，吃在地里，住在地里，每天灰頭土臉的。“走在樹林里，我的內(nèi)心特別平靜，就會(huì)忘記許多的煩惱。”他對(duì)記者說。到了苗木培育基地，只見綠油油的5400多畝苗圃一眼望不到邊際，一株株兩三米高的油松、樟子松、云杉樹苗挺拔茁長，農(nóng)民工三五成群、挽起袖子、揮汗如雨，起苗、捆扎、裝車……一系列動(dòng)作有條不紊地進(jìn)行著。張俊成紹道：“今年公司進(jìn)一步擴(kuò)大了移植規(guī)模，新雇用農(nóng)民工200多名和40多輛農(nóng)用三輪車，可帶動(dòng)貧困農(nóng)民工平均每天收入300多元。”公司的7000余畝苗木基地涉及棗林鎮(zhèn)10個(gè)自然村，帶動(dòng)2300余農(nóng)戶穩(wěn)定增收，其中建檔立卡貧困戶占到51%以上。
對(duì)接雄安市場
公司發(fā)展迎來春天
窮苦的童年生活，深深地印刻在張俊成的記憶中。師專畢業(yè)時(shí)，他就暗暗發(fā)誓，將來有能力了一定要幫幫鄉(xiāng)親們，讓大伙過上好日子。出于對(duì)土地的深深眷戀，2009年他自籌資金成立了山西雁門萬達(dá)苗木有限公司（原代縣萬達(dá)苗木有限責(zé)任公司）。
經(jīng)過十余年的不懈堅(jiān)持，如今公司已發(fā)展成一家集苗木培育、種植、銷售、科研及綠化工程施工于一體的規(guī)�；C合性苗木企業(yè)，總投資1.09億元；有苗木基地7000余畝，苗木質(zhì)優(yōu)、量大、規(guī)格全。這里是我省最大的常青樹育苗基地，也是晉、內(nèi)蒙古、京、津、冀地區(qū)的優(yōu)質(zhì)苗木輸送地。2009年到2016年，公司陸續(xù)流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地2300余畝；2017年秋至2018年春又一次性流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地2700余畝，移植苗木41萬株。公司發(fā)展在逐步走上正軌，機(jī)遇也在悄然來臨。2017年4月1日，中共中央、國務(wù)院決定設(shè)立雄安新區(qū)，將其稱為“千年大計(jì)”“國家大事”。自此，這片沸騰的土地上不斷孕育著奮起勃發(fā)的嶄新生機(jī)。雄安新區(qū)生態(tài)先行的規(guī)劃建設(shè)方向讓全國的“苗木人”歡欣鼓舞，史無前例的城市建設(shè)規(guī)模蘊(yùn)含著巨大的園林綠化需求，給舉步維艱的苗木產(chǎn)業(yè)帶來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。
嗅到雄安新區(qū)帶來嶄新商機(jī)的張俊成，作為第一批“拓荒者”的他，瞄準(zhǔn)了雄安新區(qū)旺盛的苗木需求，堅(jiān)定了培育高標(biāo)準(zhǔn)苗木的信心。他摩拳擦掌，蓄勢待發(fā)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，多次參加雄安新區(qū)植樹造林項(xiàng)目苗木供需對(duì)接會(huì)，主動(dòng)對(duì)接雄安新區(qū)“千年秀林”工程，決心要在雄安新區(qū)建設(shè)這塊“大蛋糕”上大展身手。2018年，決心為雄安新區(qū)增綠添彩的張俊成，嚴(yán)格按照雄安新區(qū)的苗木需求標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模，提高種植質(zhì)量，延伸苗木產(chǎn)業(yè)鏈條，預(yù)計(jì)可連續(xù)10年為雄安新區(qū)每年提供17萬株油松樹苗和5萬株樟子松樹苗，成為雄安新區(qū)“千年秀林”工程穩(wěn)定可靠的苗木供應(yīng)商……
在苗圃視察造型油松
萬達(dá)苗圃投資人張俊成與員工切磋造型油松
扶助特困群眾
打造增收“綠色銀行”
早在公司成立之初，他就將“創(chuàng)業(yè)”和“扶貧”緊緊地聯(lián)系在一起。郁郁蔥蔥的7000余畝苗木基地，涉及棗林鎮(zhèn)10個(gè)自然村、土地流轉(zhuǎn)戶近2300余戶。其中，建檔立卡貧困戶占到51%以上。張俊成說：“在創(chuàng)業(yè)路上，帶動(dòng)貧困群眾致富奔小康，是企業(yè)的責(zé)任，也是我最大的心愿。”為了這一個(gè)樸素的心愿，十余年來，企業(yè)在致力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，飲水思源，情系貧困群眾，在苗木市場低迷的情況下，千方百計(jì)為他們提供就業(yè)崗位，即使是自己到處借錢也從不拖欠工人工資。
公司每年用工總數(shù)在40000人次以上，80%為貧困人口，年支出工資300余萬元，帶貧覆蓋面大且成效顯著。為此，省、市、縣新聞媒體多次報(bào)道了張俊成艱苦創(chuàng)業(yè)、扶貧濟(jì)困的典型事跡。“看到村里的可憐人，俊成能幫則幫，總會(huì)安排他們來地里做些力所能及的活，讓他們有個(gè)穩(wěn)定的收入。”村里的長者對(duì)記者說。
對(duì)一些有特殊困難的貧困戶，他予以特別關(guān)照。記者了解到，苗圃里相對(duì)簡單的工作，絕大多數(shù)是50歲到70歲的老弱病殘戶在干。該縣西留屬村65歲的貧困戶王二良，患腦梗多年，行動(dòng)有不便，身體不協(xié)調(diào)，去別處打工沒人要�？粗先丝蓱z，張俊成讓王二良老人和老伴來苗圃打工。多年來，老兩口在苗圃鋤草、栽樹，每年可掙1萬多元。顯旺村69歲的楊計(jì)蓮老人，早年守寡，由于兒子打工在外，老人的生活很是困難，公司也把她收留到苗圃來，每年可掙1萬多元，撫養(yǎng)孫兒讀書成人……“讓貧困戶有活兒干，有工資掙”這是萬達(dá)苗木人的心愿，也是企業(yè)真扶貧、扶真貧的真實(shí)寫照。
十多年來，張俊成幫扶近千戶貧困戶3000多貧困人口在參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、造林營林、管林護(hù)林中增收致富，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，為家鄉(xiāng)打造出了一座“綠色銀行”。
建立利益聯(lián)系
鞏固扶貧長效機(jī)制
本著“合作共贏、以民為本”的原則，張俊成勇于創(chuàng)新和嘗試，積極探索“保農(nóng)民增收、促企業(yè)發(fā)展”新模式，讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)，讓貧困戶錢袋子更鼓。公司大面積流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地，租期為10年或15年，每畝土地一次性付給農(nóng)民流轉(zhuǎn)金4500元（租期10年）或6750元（租期15年）。十年來，公司共流轉(zhuǎn)西留屬、鹿蹄澗、望臺(tái)、顯旺、西村、東村、長畛、何家寨、槐樹院、沱陽等10個(gè)村7000余畝土地，其中涉及貧困戶1100戶3600余人的4730畝土地。
農(nóng)戶原來種玉米，辛苦一年每畝純收入不足400元，把土地流轉(zhuǎn)到公司后，每畝土地年可獲得450元租金，旱澇保收。對(duì)于把土地流轉(zhuǎn)金入股公司的農(nóng)戶，不論盈虧，公司每年底都付給保底分紅。按流轉(zhuǎn)10年計(jì)算，每畝流轉(zhuǎn)金為4500元，如果入股公司，每年可分紅540元。如果農(nóng)戶想退出，可隨時(shí)抽取股金并按實(shí)際入股天數(shù)計(jì)算并給付分紅。目前，公司已吸納165戶貧困戶的土地流轉(zhuǎn)金152萬元，每年保底分紅18.24萬元。
苗木產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量的勞動(dòng)力。從平地、挖坑、起苗、運(yùn)苗，到鋤草、打藥、施肥、灌溉，到栽植、疏枝、造型，再到巡林、防火、管理……每個(gè)環(huán)節(jié)都需人工操作。公司每年用工總數(shù)在40000個(gè)以上，其中80%以上為貧困人口；勞動(dòng)報(bào)酬分為計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資，每人每天收入55－350元，公司每年支出工資300余萬元。
讓貧困戶掌握一技之長，是鞏固脫貧成果的關(guān)鍵。張俊成積極與清華大學(xué)建筑學(xué)院景觀學(xué)系科研團(tuán)隊(duì)聯(lián)系合作，對(duì)員工定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)與貧困戶簽訂流轉(zhuǎn)土地協(xié)議，貧困農(nóng)民學(xué)到了技能，其中有17人受聘于北京的一些園林綠化公司，有23人成為扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的技術(shù)骨干。在代縣縣委、縣政府的主導(dǎo)下，公司與31戶貧困戶共同成立了億達(dá)扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社，2017年、2018年、2019年三年承攬代縣通道兩側(cè)荒山綠化工程、退耕還林工程共3000余畝，累計(jì)用工8000多個(gè)，人均增收5000多元，讓貧困戶在參與造林營林、管林護(hù)林、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增收致富，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、集體脫貧。（本版圖片均為資料照片）
本報(bào)記者柳飛
【來源：山西省自然資源廳_媒體鏈接】
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