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順達合作社創(chuàng)立于1999年，是白沙鎮(zhèn)唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，憑借當?shù)貎?yōu)越的紅沙土條件，合作社發(fā)展茶葉，高峰期年產(chǎn)值2000多萬元，常年務工人員20余人，年發(fā)放用工費約40萬元，帶動周邊農(nóng)戶300多人增收。2015年，合作社貸款1100余萬元開始種植苗木，但因缺乏市場調(diào)研，150畝總價值超400萬元的苗木滯銷。
“可以說現(xiàn)在是以‘茶’養(yǎng)‘苗’。”王輝說，目前貸款還欠700萬元左右，發(fā)不出工資，請來看護苗木的師傅都走了，研制紅茶的計劃也只能放棄。
認真傾聽王輝的講述后，劉一代聽明白問題所在：2014年全省啟動‘綠滿荊楚’綠化美化行動，這里的苗圃多為該行動準備的，但當別的苗圃賣苗時，這里才開始育苗，失去了黃金銷售期。之后，省里又開展“精準滅荒”，但這里的樹苗多是綠化觀賞苗木，又耽誤了三年。
“先讓資產(chǎn)‘活’起來，能夠銷售的苗木可考慮以略低于市場價格銷售，回籠部分資金。”劉一代開出方子，全省“美麗鄉(xiāng)村建設”正在開展，省林業(yè)局辦公室將會同相關部門，積極對接基層林業(yè)部門，幫助合作社了解市場需求，暢通銷售渠道。
民生無小事。5月以來，省林業(yè)局結(jié)合林業(yè)工作實際，充分發(fā)揮職能作用，扎實開展“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動。深入開展調(diào)查研究，俯下身子傾聽基層干部群眾和服務對象呼聲，聽實話、察實情、求實效，對幫扶單位、企業(yè)、個人梳理形成問題清單、任務清單、效果清單“三張清單”；大力推行“一線工作法”，深入基層單位、服務對象，做到宣講政策在一線、思想引領在一線、調(diào)查研究在一線、解決問題在一線；從基層群眾身邊的小事做起，讓群眾的獲得感、幸福感、安全感更多更足更強。
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