在他手里，根本不存在垃圾苗

很多苗木，第一次移栽的時候幾乎就已經(jīng)注定了它未來的市場價值，苗圃管理不能有半點(diǎn)馬虎的原因就在于此，好苗需要從小就開始培育，所以在這么長的生長周期里，種出好苗需要投入很大的成本。

如果管理不到位，再加上一些自然災(zāi)害、病蟲害等因素，增加成本的同時還會造成品質(zhì)的下降，出現(xiàn)品質(zhì)上不合格的“垃圾苗”總會難以避免。此外還有市場因素、工程質(zhì)量要求等因素的影響，曾經(jīng)的好苗也會變成“垃圾苗”。

陸其榮

把垃圾苗變成精品苗再應(yīng)用，很多苗圃都想到了叢生化的辦法。桐鄉(xiāng)市綠誠花卉苗木專業(yè)合作社總經(jīng)理陸其榮，去看過他苗圃的人都對他敬佩不已，他對叢生苗的種植技藝可謂“出神入化”，在他手里根本就不存在垃圾苗。

娜塔櫟套種豆梨

陸其榮種苗有兩個方向：一是追求精優(yōu)新品種，二是追求特色化常規(guī)品種。在他近千畝的苗圃基地，一半是精優(yōu)新品的娜塔櫟，一半是各個常規(guī)品種叢生苗，我們贊嘆他的娜塔櫟長勢優(yōu)異的同時，對他的叢生苗則有更多的好奇、驚嘆。

叢生樸樹

叢生香樟

叢生紫薇

叢生香泡

叢生早櫻

這么多常見的品種，在他手里都被玩出了花樣。其實(shí)這些苗都曾是“棄苗”，它們或是其他基地里的劣質(zhì)苗，或是被工程清退的不達(dá)標(biāo)苗，陸其榮通過極低的價格從他們手中購買回來，經(jīng)過拼栽或者截桿叢生化培育，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

變廢為寶，變身后的叢生苗價格直線上升，比其合格的精品苗仍過之而無不及。讓叢生苗價格實(shí)現(xiàn)梯級增長，其實(shí)仍需遵循用苗法則，并非叢生化都能令價格翻翻，需同時滿足兩點(diǎn)要求：一是好土球，二是好冠幅，即確保苗木成活和景觀效果缺一不可。

說起來簡單做起來難，如何做到這兩點(diǎn)，這就是陸其榮的獨(dú)門秘技了。

怎么保證成活？

很多被用苗單位清退的苗，大部分的主要原因是土球不過關(guān)，土球竟然會這么關(guān)鍵似乎能出人意料，但是站在工程方的角度考慮，結(jié)果就不難得知。成活都不能保證的苗木，等于工程方要把錢白白丟水里，所以土球不過關(guān)，即使再便宜的苗，追求高質(zhì)量的工程也絕不會要。

造型紫薇容器苗

要解決這個問題，陸其榮的辦法一步到位——全面推行容器化。目前他基地里正逐步推行容器化種苗，預(yù)出圃的叢生樸樹、叢生香泡、叢生早櫻、叢生紫薇，基本都已經(jīng)完成了容器化，其他品種也將在再次移栽的過程中容器化。

對于用苗單位來說，容器苗最能保證苗木的成活率，這也是目前容器苗被推崇備至的主要原因。此外，對于苗圃基地來說，容器苗的最大優(yōu)勢是反季節(jié)出苗，從而打破苗木銷售停留在春秋兩季的局面。由此我們也可以看出，容器化是一個勢在必行的趨勢。

怎么體現(xiàn)苗木品質(zhì)？

保證苗木的景觀效果，就是要把苗木做得漂亮，讓用苗單位一看就喜歡，這一點(diǎn)對冠幅的要求最為關(guān)鍵。但苗木的品質(zhì)不能光看冠幅，其中還有很多的細(xì)節(jié)是不能用冠幅來一概而論的，這也是陸其榮叢生苗的獨(dú)特技藝所在。

目前他主要使用兩種叢生化的方法：拼栽、截桿。

我們在基地里看到，所有品種都可以拼栽叢生化，其中最令人驚訝的是叢生紫薇，每棵都是30桿左右的叢生紫薇，看上去密密麻麻，但整體樹形仍十分緊湊、優(yōu)美，做到這一點(diǎn)就不能僅依靠簡單的拼栽，而是使用叢生拼栽的方法，即在叢生苗的基礎(chǔ)上進(jìn)行叢生苗的組合拼栽，如此才能保證樹形及生長的一致性。這種方法很適合不達(dá)標(biāo)的小苗再利用。

新拼栽的多叢紫薇

密密麻麻的枝條形而有序

完成拼栽還不足月的叢生樸樹

大規(guī)格拼栽非常震撼

截桿叢生化同樣令人嘆為觀止，目前他使用最多的是叢生樸樹、叢生烏桕和叢生欒樹。把一棵地徑10公分左右的苗木平地面割斷，在新發(fā)芽的基礎(chǔ)上選擇叢生的基數(shù)，在生長過程中慢慢愈合成為一棵叢生的整體。截桿叢生苗雖然成型較為緩慢，但是可以避免拼栽叢生苗可能會出現(xiàn)的不一致性。截桿叢生苗很適合那些樹形不可挽救的大規(guī)格苗木的再生。

烏桕截桿叢生苗

新截桿的樸樹苗

兩年半的時間就長到了這個規(guī)模

根部已經(jīng)愈合成為一個完整整體

生產(chǎn)好苗的根本保障

這兩種方法他都做得十分出彩，可以涵蓋所有類型的苗木再升級，隨行參觀的人都對他贊口不絕。但是做出來的仍然可以作為一個表象，生產(chǎn)好品質(zhì)的根本原因并不在于產(chǎn)品本身，而在于做出產(chǎn)品本身的人、團(tuán)隊(duì)。

用陸其榮自己的話說：生產(chǎn)一棵樹，需要22個人，每一道工序都由專人專管，有負(fù)責(zé)選樹的，有負(fù)責(zé)種苗的，有負(fù)責(zé)造型的，有負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的……。分管的人永遠(yuǎn)只做一項(xiàng)，是一條很穩(wěn)定、很成熟的生產(chǎn)流水線。

超大規(guī)格叢生香樟

而打造這樣一支技術(shù)過硬、合作默契又成熟穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，陸其榮花了十幾年的時間，可以說是終其種苗生涯的所有，這一點(diǎn)恐怕是目前絕大部分的苗圃都做不到的�？梢哉f他種苗很厲害，但是他選人、用人更厲害，好品質(zhì)即源于此。

做好周期規(guī)劃

如何做好生產(chǎn)規(guī)劃？這是很多人都比較迷茫的，但是陸其榮做的很明確，似乎市場早在他的掌握之中。

我們在他不同品種的生產(chǎn)基地，發(fā)現(xiàn)他樹苗的間距都比較大，即使不同品種間的套種也是如此，因?yàn)樗麑�這些苗木的生長都已經(jīng)做好了時間的規(guī)劃。它們要到什么時候出苗，在這么長的時間里它們會長得多大，需要多大的生長空間最合適……，并且他挖苗一定是間隔式的，除非是成片出苗，這都是種苗人的經(jīng)驗(yàn)。

叢生樸樹和叢生香泡的套種布局

從種苗布局可以看出他對市場的掌控能力，因?yàn)榈搅诉@個生長的臨界點(diǎn)，就是他計(jì)劃出苗的最佳時期。為何要這樣做？他認(rèn)為在這個周期里，一是產(chǎn)品要更新?lián)Q代，二是品種可能也要更新?lián)Q代，只有這樣調(diào)整才能靈活應(yīng)對市場變化，如此方能更好安排新的規(guī)劃，新的一輪重新開始。

這種市場預(yù)判的功力，全都體現(xiàn)出老苗人的深厚經(jīng)驗(yàn)，難怪周圍苗木圈的朋友都對他評價：要論嘉興的叢生苗，陸其榮要是稱第二，沒人敢稱第一！如今，大老遠(yuǎn)跑來他苗圃學(xué)習(xí)取經(jīng)的人也是越來越多。

令人贊嘆不已的叢生苗
來源中國園林網(wǎng)