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切花菊生產(chǎn)商抱團(tuán)意愿明顯 最大目標(biāo)市場日本消費(fèi)低迷

放大字體  縮小字體 發(fā)布時(shí)間:2011-04-28 23:08:25 更新時(shí)間:2011-04-28 23:09:20   瀏覽次數(shù):9775
597苗木網(wǎng)2011年4月28日資訊:日本是國最大的切花菊入口目標(biāo)市場,受地震海嘯影響,日本花卉消費(fèi)市場在災(zāi)后表現(xiàn)疲軟,而我國的切
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597苗木網(wǎng)2011年4月28日資訊:日本是國最大的切花菊入口目標(biāo)市場,受地震海嘯影響,日本花卉消費(fèi)市場在災(zāi)后表現(xiàn)疲軟,而我國的切花菊對日出口前景也不為大家看好。4月14日,來自國內(nèi)外70余名切花菊產(chǎn)銷企業(yè)代表聚在上海,就切花菊產(chǎn)業(yè)升級以及當(dāng)前形勢下入口企業(yè)如何度過危機(jī),展開了研討交流。與會者也希望通過企業(yè)聯(lián)動的方式,危機(jī)面前降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步穩(wěn)固和開拓入口市場。

聯(lián)盟機(jī)制可化解入口危機(jī) 

根據(jù)我對產(chǎn)地的調(diào)查,這次大地震對日本的花卉生產(chǎn)并沒有造成太大影響,但花卉消費(fèi)受到較大影響,目前日本國內(nèi)地震余震不時(shí),核輻射也使得日本國民人心惶惶,花卉銷售價(jià)格和數(shù)量都急劇下降。日本政府公開表示消費(fèi)疲軟狀況在短期內(nèi)無法扭轉(zhuǎn),可能繼續(xù)到2011年歲末。來自日本愛知縣豐明花卉市場的執(zhí)行董事永田晶彥,為國內(nèi)的切花菊從業(yè)者帶來了日本市場的最新動態(tài)。

會議發(fā)起方之一的上海種業(yè)集團(tuán)從事菊苗和廢品菊花入口多年,副總經(jīng)理龔振德也介紹了經(jīng)驗(yàn):雖然目前入口形勢嚴(yán)峻,但也未嘗不是一個(gè)機(jī)遇,入口形勢好往往會讓我忽視生產(chǎn)品質(zhì)和管理,而危機(jī)能讓我更好地認(rèn)識到自身的缺乏,F(xiàn)階段,國內(nèi)絕大多數(shù)生產(chǎn)者還無法實(shí)現(xiàn)周年生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量也不穩(wěn)定,因此我呼吁建立聯(lián)盟機(jī)制,使得大家在生產(chǎn)、銷售、品種更新、市場等各個(gè)環(huán)節(jié)都能進(jìn)步,企業(yè)聯(lián)動來實(shí)現(xiàn)全方位的信息平臺共享,提升自身水平來抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。馬來西亞、越南都是日本的菊花供應(yīng)國,據(jù)了解,日本地震后,馬來西亞的菊花協(xié)會組織生產(chǎn)者有計(jì)劃地減產(chǎn)30%目的就是為了維護(hù)市場,這些都值得我學(xué)習(xí)。上海瀚冠投資管理咨詢公司高級顧問池原昌富來我國進(jìn)行菊花技術(shù)交流已有7年,也持相同觀點(diǎn),說:日本,種植者通過農(nóng)協(xié)、組合會等組織進(jìn)行協(xié)同生產(chǎn),生產(chǎn)技術(shù)、流程、規(guī)范等方面,種植者們統(tǒng)一進(jìn)步,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,相關(guān)的協(xié)會對生產(chǎn)的促進(jìn)是非常大的

取長補(bǔ)短彌補(bǔ)生產(chǎn)弊端 

目前,國的切花菊產(chǎn)品在日本市場仍以滿足中低端消費(fèi)為主,中國業(yè)界要讓進(jìn)口貿(mào)易商摘下有色眼鏡,看到中國并非沒有高品質(zhì)菊花產(chǎn)品,有些高品質(zhì)產(chǎn)品摻雜在低級品中無法彰顯其價(jià)值,主要是因?yàn)槿狈∪南到y(tǒng)的產(chǎn)品分級體系。談到這一點(diǎn),北京延慶永寧盛世鼎新菊苗場負(fù)責(zé)人陳汝方頗有感觸:這種現(xiàn)象反映出我生產(chǎn)存在誤區(qū)和弊端,生產(chǎn)者在評價(jià)自身水平時(shí),往往會強(qiáng)調(diào)廢品率,而大家應(yīng)該更多引入秀品率這個(gè)概念,但目前國內(nèi)以秀品率來進(jìn)行產(chǎn)品分級的切花菊入口企業(yè)寥寥無幾,好花和爛花一起賣,只能是爛花的價(jià)格,企業(yè)對品質(zhì)認(rèn)識是生產(chǎn)是否成熟的一個(gè)標(biāo)志。

行業(yè)組織和聯(lián)盟的建立對產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有裨益,但要想真正使中國菊花在入口市場揚(yáng)眉吐氣,還需要在品質(zhì)上多下工夫,只靠自己閉門造車遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,企業(yè)之間在生產(chǎn)技術(shù)上的互通有無也非常重要。深入的交流合作,不只能讓種植者防止不用要的損失,還能增產(chǎn)增效。海南佳卉總經(jīng)理劉克在有機(jī)肥的制備上有絕招,同行在佳卉學(xué)習(xí)之后,花同樣的錢,但效果提高了3倍。這次海南的菊花遭受銹病全面侵襲,企業(yè)受損嚴(yán)重,而廣東花農(nóng)幾乎沒受到影響,該地區(qū)有經(jīng)驗(yàn)的種植者在大雨來臨前會打一遍藥,雨后再打一遍,這樣能做到有效預(yù)防,有些種植者還在肥藥的使用上獨(dú)樹一幟…取長補(bǔ)短彌補(bǔ)現(xiàn)有的生產(chǎn)弊端,短的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,危機(jī)面前只有抱成一團(tuán),才干發(fā)明更好的生存環(huán)境。

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