|
贊助商鏈接 |
597苗木網(wǎng)2011年9月8日訊:近來，湖北省棗陽市園林部門自主打破干部職工的事業(yè)身份和過去干多干少一個樣的以錢養(yǎng)人”工作模式，向內(nèi)招聘組建兩個公司負(fù)責(zé)城區(qū)綠化管理工作，取得了明顯效果。
為進(jìn)一步提高城區(qū)綠化管理水平，棗陽市園林部門今年3月成立綠靚城管理公司和綠美城管理公司，對綠化管理工作實行公司制管理、市場化動作。具體實施中，先在干部職工中競選2個公司的經(jīng)理，然后對公司員工的確定實行雙向選擇。
同時，對城區(qū)綠化管理實施包路段、包人員、包經(jīng)費、包管理的四包”措施，并嚴(yán)格考核獎懲制度，每月由綠化所和2個公司分層進(jìn)行考核評比，職工按評比得分發(fā)工資，得分越高，工資越多。還實行末位淘汰制，總分最后一名的待崗學(xué)習(xí)3個月。
據(jù)棗陽市綠化管理所所長丁家勝介紹：實行公司制管理就是推行“以錢養(yǎng)事、以事定崗、以崗定責(zé)”管理模式，幾個月來，園林干部職工的工作積極性明顯提高，一改過去的懶、軟、散”局面；綠化管理工作也煥然一新，管理精細(xì)化水平由原來的三級提高到二級，使鄉(xiāng)村綠化更好地服務(wù)了市民的工作生活。 白玫瑰代表什么
添加到百度搜藏
