門票該不該成旅游業(yè)支柱 揚(yáng)州瘦西湖將漲價(jià)引爭(zhēng)議

  597苗木網(wǎng)2012年4月25日從互聯(lián)網(wǎng)獲悉：如果不出意外，本月28日舉行聽證會(huì)后，揚(yáng)州瘦西湖門票基準(zhǔn)價(jià)格將從90元調(diào)整到120元。臨近五一黃金周，這個(gè)消息再次撩撥公眾敏感的價(jià)格神經(jīng)。

瘦西湖“胖”了，景區(qū)稱是核價(jià)而非漲價(jià)

“漲”聲剛起，網(wǎng)絡(luò)上批評(píng)已至。揚(yáng)州市園林局分管景區(qū)營(yíng)銷的張志安書記卻認(rèn)為，瘦西湖有些委屈，此番“漲價(jià)”其實(shí)是瘦西湖景區(qū)重新核價(jià)。

原來的瘦西湖長(zhǎng)“胖”了。從2006年起，瘦西湖一直在快速擴(kuò)容，游覽面積從原來的不足千畝，變?yōu)楝F(xiàn)在的近3000畝。

“就像去商場(chǎng)買東西，以前是500克裝，現(xiàn)在變成1000克裝，價(jià)格自然不一樣，所以要重新核定價(jià)格。”瘦西湖景區(qū)辦公室主任王燕介紹，瘦西湖門票基準(zhǔn)價(jià)一直維持在2006年所定的90元，這次核價(jià)之前是華東地區(qū)5A級(jí)同類景區(qū)里最低的，即便調(diào)整到120元也只處于中等偏下水平。

事實(shí)上，擴(kuò)容建設(shè)帶來的債務(wù)負(fù)擔(dān)才是瘦西湖門票調(diào)價(jià)的重要?jiǎng)右颉?ldquo;瘦西湖不是天然山水，而是人工雕琢的園林，每增加1畝面積，投入都要以百萬計(jì)。”張志安介紹，為建設(shè)1000畝的萬花園工程，瘦西湖欠了銀行10億元貸款，年利息就要1億元，而2011年瘦西湖門票收入不過1.2億。

門票依賴癥，鋼絲繩上的利益博弈

“很多人抨擊門票經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為景點(diǎn)不能只依靠門票，要發(fā)展多元的產(chǎn)業(yè)，上下延伸產(chǎn)業(yè)鏈，這些都是對(duì)的。但目前對(duì)中國(guó)大部分景區(qū)而言，很難。”張志安告訴記者，瘦西湖早已在多元化經(jīng)營(yíng)方面進(jìn)行探索，餐飲、游船都做得風(fēng)生水起，不過和門票收入相比懸殊不小，一時(shí)難唱主角。

“不發(fā)展，瘦西湖這塊揚(yáng)州旅游的金字招牌就會(huì)蒙塵；要發(fā)展，資金是個(gè)大問題，門票這塊支柱性收入不能松。”揚(yáng)州瘦西湖景區(qū)主任助理張翼峰說，即便門票漲到120元，瘦西湖依舊可能需要政府每年數(shù)千萬元的補(bǔ)貼。

“門票依賴癥是國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)景點(diǎn)的通病。”揚(yáng)州大學(xué)旅游烹飪學(xué)院潘寶明教授告訴記者，實(shí)際上這是在鋼絲繩上進(jìn)行的利益博弈。門票貴了，游客用腳投票，不少人會(huì)猶豫、放棄。

統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為國(guó)內(nèi)旅游中景點(diǎn)門票花費(fèi)最多的游客所占比例較大,達(dá)21.92%，隨后才是交通、購物、餐飲、住宿和文化娛樂。“風(fēng)景看不起，門票支出已經(jīng)嚴(yán)重影響旅游熱情。”揚(yáng)州一家旅行社的負(fù)責(zé)人朱立名說，最近一次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中，持此觀點(diǎn)者占受訪者總數(shù)的近9成，出門旅游已成了一種奢侈。

景點(diǎn)的盈虧，未必決定旅游經(jīng)濟(jì)勝負(fù)

“政府在目前情況下既希望實(shí)現(xiàn)各重點(diǎn)景區(qū)的公益作用，又希望減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，目標(biāo)存在矛盾。”潘寶明教授認(rèn)為，算精了小賬卻可能輸?shù)舸筚~，對(duì)于任何一個(gè)城市而言，景點(diǎn)的盈虧，不能決定旅游經(jīng)濟(jì)的勝負(fù)。

潘寶明說，景區(qū)門票利潤(rùn)只是旅游產(chǎn)業(yè)中的一部分，游客到一地方觀光游覽，不只是買個(gè)門票、看完就走，吃、住、購物等開銷遠(yuǎn)比門票支出大。門票價(jià)格低，可能吸引更多的游客，相應(yīng)地給當(dāng)?shù)叵�費(fèi)起到拉動(dòng)作用，整體收入高，稅費(fèi)也高，遠(yuǎn)強(qiáng)過門票收入數(shù)倍。比如，杭州西湖免費(fèi)開放后，每年間接效益數(shù)百億。用提高門票來創(chuàng)收，在某種程度來說是急功近利、因小失大，即使帶來短期效益，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入將降低，可謂得不償失。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心劉思敏研究員認(rèn)為，政府要適當(dāng)跨越“門票經(jīng)濟(jì)”的低級(jí)發(fā)展階段，努力把旅游產(chǎn)業(yè)做大、產(chǎn)業(yè)鏈做長(zhǎng)，深入帶動(dòng)發(fā)展旅游要素和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，從旅游經(jīng)濟(jì)中獲取更大的整體效益。而當(dāng)務(wù)之急，就是應(yīng)把景區(qū)門票的收益貢獻(xiàn)下降到比較次要的位置，緩解景區(qū)門票的漲價(jià)沖動(dòng)