華東園林：借力花木市場(chǎng)贏得行業(yè)地位

　　對(duì)于入行僅4年的王耀而言，華東園林能夠在園林行業(yè)立足，關(guān)鍵在于他對(duì)企業(yè)的重新塑造。2013年，在鎮(zhèn)江地區(qū)從事工程車輛維修的王耀回到武進(jìn)，看到自己家鄉(xiāng)花木事業(yè)紅火依舊，在與家人商量之后，便花重金從徐州商人手中買下了企業(yè)，更名為江蘇省華東園林建設(shè)有限公司，希望借助嘉澤地區(qū)的花木基地，在行業(yè)中贏得一席之地。“我的老家在夏溪，這里又是華東地區(qū)最大的花木交易市場(chǎng)，我堅(jiān)信能夠借助家鄉(xiāng)的花木熱土，闖出屬于自己的天地;另外，要治理好水、大氣和土壤污染三大問題，我國至少需要萬億元的規(guī)模投資，這對(duì)于園林行業(yè)來說也是很好的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。”就這樣，王耀進(jìn)入了花木園林建設(shè)的紅海。

　　起初，華東園林的發(fā)展舉步維艱，缺乏專業(yè)的設(shè)計(jì)人員和有資質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致了企業(yè)的業(yè)務(wù)訂單量匱乏，王耀從企業(yè)自身出發(fā)，果斷引進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人才，尋求好的園林施工企業(yè)。目前，華東園林的員工超過了170人，擁有高級(jí)工程師3人、園林工程師32人、項(xiàng)目經(jīng)理6人、專業(yè)技術(shù)工種人員76人，形成了營(yíng)銷策劃和市場(chǎng)開發(fā)等一系列管理體系。同時(shí)，華東園林一下子購買了包括綠籬收修剪機(jī)、割灌機(jī)、電動(dòng)打藥機(jī)、澆水車等現(xiàn)代化園林機(jī)械設(shè)備40余臺(tái)，方便苗圃種植。

　　“不僅是人才的培養(yǎng)，我們還建設(shè)了綠化苗圃560畝，進(jìn)行苗木生產(chǎn)與銷售、新品苗木種植和研發(fā)。”王耀介紹，苗圃內(nèi)種植了銀杏、桂花、玉蘭、日本紅楓、重陽木、垂絲海棠等多個(gè)品種，更增強(qiáng)了企業(yè)自產(chǎn)自銷的能力，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　已經(jīng)成為本土企業(yè)的華東園林，開始在行業(yè)內(nèi)被認(rèn)可。鎮(zhèn)江出口加工區(qū)管理局園林綠化的A標(biāo)段、河北省石家莊西柏坡高速公路綠化提升工程等多個(gè)園林綠化項(xiàng)目都有華東園林的參與。

　　“嘉澤是全國出名的花木基地，也聚集了數(shù)百家全國各地的園林企業(yè)，這為我們的發(fā)展提供了很多經(jīng)驗(yàn)，我們可以在互相競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大;同時(shí)，隨著人們生活水平的提高，花花草草本身就與‘浪漫’、‘唯美’等詞緊密相連，我們應(yīng)該在人們的生活中，發(fā)揮出花花草草自身的優(yōu)勢(shì)，為大家構(gòu)建一個(gè)看得見大樹、聞得到花香、留得住鄉(xiāng)愁的宜居家園。”王耀憧憬。