贊助商鏈接 |
園藝村、盆景村、蘭花村……在夏溪花木市場(chǎng)的整體統(tǒng)一設(shè)計(jì)下,這個(gè)曾以苗木為“營(yíng)生”的市場(chǎng)開始走向社區(qū)化運(yùn)作。除了將商戶主營(yíng)的庭院設(shè)計(jì)、盆栽、微盆景、特色盆器等業(yè)務(wù)串聯(lián)起來,還將與生活、休閑文化相關(guān)內(nèi)容吸納進(jìn)來,使園藝產(chǎn)業(yè)與生活方式雙輪驅(qū)動(dòng)。
草花街,規(guī)范的景觀帶 走量高不高是可以從草花專區(qū)每天的車流量判斷出來的。由于夏溪市場(chǎng)草花專區(qū)的開設(shè),原本分散在夏溪、成章周邊馬路市場(chǎng)中的草花經(jīng)營(yíng)者,被吸引到這里,草花專區(qū)在一年多的時(shí)間里從一期擴(kuò)展至三期,可以說,價(jià)格低、品質(zhì)高、品種全這些因素都真實(shí)地帶動(dòng)了走量。
產(chǎn)品革新,步履不停 連續(xù)3屆家庭園藝展的舉辦不僅記錄了夏溪市場(chǎng)的“家庭園藝時(shí)間”,也對(duì)市場(chǎng)商戶提檔升級(jí)起到了助推作用,無論是產(chǎn)品還是理念都從單一化向多元化方向轉(zhuǎn)變。
大型電商的鏈接 早在一年半以前,懶人園藝對(duì)于線上平臺(tái)的開發(fā)就開始了,他們不僅入駐了各大線上平臺(tái),還專門創(chuàng)建了自己的電商平臺(tái)。“通過包裝設(shè)計(jì),原本線上只能銷售高度50厘米至60厘米的桌面盆栽,現(xiàn)在可賣到高度1米以上,消費(fèi)者可選范圍將增加。”該公司副總經(jīng)理陸猛介紹說。
規(guī)劃中的園藝村將發(fā)揮其“調(diào)性”,引入獨(dú)具特色的匠人為大眾呈現(xiàn)當(dāng)下流行的生活方式;盆景村在輸出產(chǎn)品的同時(shí),將以盆景文化傳播為核心,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,挖掘用戶需求;蘭花貿(mào)易村的打造將集聚更多愛蘭之人,形成集合生產(chǎn)、貿(mào)易、科普為一體的藝蘭空間。
市場(chǎng)趨于社區(qū)化,而社區(qū)圍繞市場(chǎng)展開,這種理念和實(shí)踐與現(xiàn)在的特色小鎮(zhèn)建設(shè)十分契合,而又不失為一種創(chuàng)新的“特色小鎮(zhèn)”形式,其產(chǎn)品內(nèi)涵更豐富細(xì)致,能為客戶提供的服務(wù)也更加多元。
讓精品常態(tài)化讓庭院立體化
草花街,規(guī)范的景觀帶 走量高不高是可以從草花專區(qū)每天的車流量判斷出來的。由于夏溪市場(chǎng)草花專區(qū)的開設(shè),原本分散在夏溪、成章周邊馬路市場(chǎng)中的草花經(jīng)營(yíng)者,被吸引到這里,草花專區(qū)在一年多的時(shí)間里從一期擴(kuò)展至三期,可以說,價(jià)格低、品質(zhì)高、品種全這些因素都真實(shí)地帶動(dòng)了走量。
開辟草花專區(qū),對(duì)于規(guī)范草花市場(chǎng)環(huán)境,無論是銷售環(huán)境,還是消費(fèi)環(huán)境都大有裨益。特別是那些擁有上百畝草花基地卻苦于無固定攤位進(jìn)行產(chǎn)地直銷的商戶,一下子找到了“歸屬”,也結(jié)識(shí)了更多優(yōu)質(zhì)客源。“有一家大型地產(chǎn)商已經(jīng)下了全年訂單,這能更快速地了解當(dāng)下草花市場(chǎng)的高要求。”盛艷花卉負(fù)責(zé)人介紹說。
春暖花開時(shí),草花專區(qū)就是市場(chǎng)的一條特色景觀帶。目前,已有很多商戶將心思花在了門店內(nèi)草花產(chǎn)品的實(shí)景布置上,他們相信,這樣更易拿到“優(yōu)先選擇權(quán)”。“實(shí)景布置不僅能體現(xiàn)自身產(chǎn)品的品質(zhì),也能促進(jìn)銷量;而且,還能為采購(gòu)商、設(shè)計(jì)單位提供關(guān)于花境配置的思路。”花滿閣花卉負(fù)責(zé)人孫亞芬介紹說。
木藝區(qū),立體的樣板間 用實(shí)際應(yīng)用實(shí)例作為推介手段,同樣被應(yīng)用于庭院木藝專區(qū)。
從剛進(jìn)駐商戶只是簡(jiǎn)單地蓋一層木屋,到如今形式、風(fēng)格、木材的再豐富,庭院景觀專區(qū)更立體地呈現(xiàn)著木藝產(chǎn)品的多樣化。也有一部分商戶跳出木質(zhì)景觀產(chǎn)品的生產(chǎn)局限,利用場(chǎng)地資源,蓋起了風(fēng)格不同的復(fù)式木屋,并在有限的空間內(nèi)進(jìn)行了庭院景觀設(shè)計(jì)。
帝資實(shí)業(yè)、和風(fēng)拾語(yǔ)、木奇藝景觀等就是深耕、布局木藝市場(chǎng)的先行者。在著眼于木屋建筑本身的同時(shí),更注重“個(gè)性化定制”,即根據(jù)客戶需求、喜好,考慮場(chǎng)地、周邊布局,進(jìn)行全方位優(yōu)化,打造適合客戶的最優(yōu)方案。隨著禪意景觀、新中式風(fēng)的興起,庭院木藝景觀區(qū)也成為不少客戶參觀走訪的重點(diǎn)板塊。
市場(chǎng)也將與商戶合作,提升防腐木藝版塊的品牌效應(yīng),“當(dāng)客戶一提到防腐木,就被夏溪吸引,這就成功了。”這是木奇異景觀負(fù)責(zé)人彭貴元和市場(chǎng)共同的期許。
會(huì)展帶來了什么?
產(chǎn)品革新,步履不停 連續(xù)3屆家庭園藝展的舉辦不僅記錄了夏溪市場(chǎng)的“家庭園藝時(shí)間”,也對(duì)市場(chǎng)商戶提檔升級(jí)起到了助推作用,無論是產(chǎn)品還是理念都從單一化向多元化方向轉(zhuǎn)變。
小杭家園藝是詮釋會(huì)展后市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)典范。不只是山水系列盆景,負(fù)責(zé)人陳致廣還在產(chǎn)品上與花道、茶道、根雕、造景及不同的花材進(jìn)行多角度融合。
除了銷售花卉產(chǎn)品,中泰園藝還賣起了“體驗(yàn)感”。番紅花、葡萄風(fēng)信子、朱頂紅、馬蹄蓮等種球種植套裝為不同年齡階層的消費(fèi)者帶來了十足的成就感。產(chǎn)品多樣性的挖掘也是中泰在家庭園藝展后著重嘗試的。
在微型盆景產(chǎn)品領(lǐng)域,肖藝景觀的楊肖鑫不拘泥于產(chǎn)品形式,在父親肖建偉熏陶下培育的盆景鑒賞力,加大與日韓等國(guó)盆景的交流溝通,目前收蓄了相當(dāng)多的珍品、精品,都能與相應(yīng)風(fēng)格的居家空間進(jìn)行巧妙結(jié)合。
匠人精神,聯(lián)合輸出 更可喜的是,會(huì)展對(duì)于“匠人精神”的輸出。
“坦誠(chéng)地講,我們都是家庭園藝展的受益者。”東籬草堂印文斌說。在過去20多年中,他通過裝置、設(shè)計(jì)、繪畫作品來表達(dá)個(gè)人對(duì)自然、園林、生活的感悟。在致力于引導(dǎo)客戶朝著敬畏自然、向內(nèi)心訴求出發(fā)進(jìn)行自我創(chuàng)作的同時(shí),他也在以“匠人精神”與魚龍混雜的庭院景觀行業(yè)中存在的問題抗衡。過去一年,他的設(shè)計(jì)作品并不多,卻足以讓業(yè)內(nèi)同行對(duì)庭院設(shè)計(jì)有了更新的認(rèn)識(shí)。
展會(huì)結(jié)束后,有多年組合盆栽經(jīng)驗(yàn)的馨泉花卉負(fù)責(zé)人王銀花相繼在杭州、常州開辦了3場(chǎng)以蝴蝶蘭為主材的組合盆栽培訓(xùn)課程。每次課程內(nèi)容一發(fā)布,學(xué)位就迅速被占領(lǐng)。如何利用蝴蝶蘭進(jìn)行服裝店、咖啡店等場(chǎng)所的景觀組合,如何把控貨品新鮮度及組合技巧等從業(yè)者關(guān)注的問題在課程中得到了答案。
這批在市場(chǎng)中茁壯成長(zhǎng)的匠人,為市場(chǎng)注入新鮮血液的同時(shí),也將加速全民家庭園藝時(shí)代的到來。
主動(dòng)對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)之后
大型電商的鏈接 早在一年半以前,懶人園藝對(duì)于線上平臺(tái)的開發(fā)就開始了,他們不僅入駐了各大線上平臺(tái),還專門創(chuàng)建了自己的電商平臺(tái)。“通過包裝設(shè)計(jì),原本線上只能銷售高度50厘米至60厘米的桌面盆栽,現(xiàn)在可賣到高度1米以上,消費(fèi)者可選范圍將增加。”該公司副總經(jīng)理陸猛介紹說。
12月上旬,一場(chǎng)開拓線上市場(chǎng)的“京東園藝平臺(tái)戰(zhàn)略合作對(duì)接會(huì)”也讓市場(chǎng)周邊10余家企業(yè)及商戶按捺不住了。他們簽訂了加入線上平臺(tái)的合作意向書。市場(chǎng)主動(dòng)對(duì)接大型線上電商平臺(tái),本意就是為引導(dǎo)那些無電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、但想嘗試發(fā)展線上業(yè)務(wù)的商戶及企業(yè),使他們跳出傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,去接觸快速、高效、低成本的銷售思路。
特別是近幾年,隨著市場(chǎng)行情的變化,海桐、金邊黃楊等常規(guī)工程苗的利潤(rùn)空間不斷收縮,嘗試開發(fā)適合家庭園藝類產(chǎn)品是包括懶人園藝在內(nèi)的市場(chǎng)商戶及園藝企業(yè)打出的“組合拳”。以海桐為例,目前市場(chǎng)批發(fā)價(jià)僅為幾毛錢,但將其開發(fā)成走家庭園藝市場(chǎng)的花卉電商產(chǎn)品,則至少可賣出10元的好價(jià)格,溢價(jià)空間很大,在刺激傳統(tǒng)苗木商轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),還能豐富花卉電商的貨源。
自身品牌的塑造 除了推出與品牌電商的合作項(xiàng)目外,夏溪花木市場(chǎng)自身開發(fā)的花木源APP也已成為周邊企業(yè)及商戶的掌上“神器”。
“發(fā)布貨源供應(yīng)信息后,很快就收到了詢問”、“線上互動(dòng)、線下市場(chǎng)實(shí)地走訪,這種聯(lián)動(dòng)的方式使我的成交量大大提升”,用戶的反饋?zhàn)罹哒f服力。在新常態(tài)下,市場(chǎng)商戶借助新平臺(tái)的“自主造血”功能,在吸引客源、提升產(chǎn)品走量、發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的同時(shí),更助力自身發(fā)展整體提升。
此外,用戶使用花木源APP的背后,其積極影響還在于對(duì)產(chǎn)品的“重新定價(jià)”。市場(chǎng)在提供有價(jià)值的價(jià)格參考數(shù)據(jù)的同時(shí),也讓交易變得更透明、更公平。很多商戶表示,平臺(tái)提供的“價(jià)格指數(shù)”已經(jīng)成為他們必看的價(jià)格指南,除了直觀了解和預(yù)測(cè)行情走勢(shì)外,在指導(dǎo)轉(zhuǎn)型思路、化解產(chǎn)能方面的作用同樣不容小覷。
推薦閱讀:文冠果苗
推薦閱讀:文冠果苗