躍進(jìn)村發(fā)展電商壯大花木產(chǎn)業(yè)

        花農(nóng)“抱團(tuán)”

       解決銷售難題

        躍進(jìn)村坐落在著名的夏溪花木市場附近。早在上世紀(jì)80年代，這里就開始種植花木，現(xiàn)在全村2960畝土地，全部用來種植花木。長久以來，村民們守著自己的1-2畝地，種一些劣質(zhì)苗，加上流通渠道不暢，部分品種滯銷，損失慘重。“有的花農(nóng)一畝地凈利潤只有1000元左右。”說起過去，躍進(jìn)村黨總支書記張建榮無比感慨。如何解決銷售難題、帶領(lǐng)花農(nóng)共同致富，成了壓在張建榮心里的一塊大石頭。

        2016年，躍進(jìn)村花木電商富民合作聯(lián)社成立。聯(lián)社將原村級(jí)花木專業(yè)合作社、農(nóng)地股份合作社、村級(jí)勞務(wù)合作社的736戶農(nóng)戶全部納入其中。2017年，躍進(jìn)村又成立了前項(xiàng)花木合作分社，共有社員13人，入股土地42.38畝，按照村級(jí)集體、社員入股，電商企業(yè)參股的模式經(jīng)營。

        今年初，合作社負(fù)責(zé)人蘇志明與社員商議，引進(jìn)了40多種高檔苗木。目前，僅火焰藍(lán)天竹一個(gè)品種，就已實(shí)現(xiàn)盈利數(shù)十萬元。“過去村民是端著金碗‘要飯’，雖然有很好的苗木資源，但不知道種什么、怎么種，更不知道種了后賣給誰。”和一般農(nóng)戶不同，蘇志明以前是一名花木經(jīng)紀(jì)人，有著20多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，哪些苗好賣、哪些苗賣給誰，他十分清楚。“預(yù)計(jì)到今年底，我們合作社每個(gè)成員的每個(gè)大棚收入能接近6萬元。”蘇志明說。

        借力互聯(lián)網(wǎng)

       做大花木產(chǎn)業(yè)

        眼下，雖然氣溫越來越低，懶人園藝的大棚內(nèi)卻如夏日般火熱繁忙。12月10日，記者前往采訪的時(shí)候，切身感受到了一派生機(jī)。“這一排都是即將上架的小盆栽，為了應(yīng)對‘雙12’，我們提前準(zhǔn)備了大量的包裝材料。”懶人園藝聯(lián)合創(chuàng)始人熊歡告訴筆者，雖然懶人園藝走的是電商模式，但由于花木的特殊性，臨近年宵花銷售季的“雙12”也是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)，不容馬虎。

        懶人園藝是2015年入駐躍進(jìn)村的。他們以大數(shù)據(jù)為后盾，公司成立之初就以家庭需求為出發(fā)點(diǎn)，注重新品開發(fā)，除了常規(guī)的懶人盆栽、自吸水盆栽，還推出了趣味性盆栽。在產(chǎn)品包裝上，懶人園藝注重創(chuàng)新，申請了多項(xiàng)專利。此外，公司高效安全有保障的物流運(yùn)輸，打通了家庭園藝類小盆栽線上銷售的“最后一公里”。

        在懶人園藝經(jīng)營的多個(gè)熱銷品種中，90%以上都由本地種植戶供貨，不僅促進(jìn)了嘉澤花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為躍進(jìn)村電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新機(jī)遇。

        目前，依托花木電商富民合作聯(lián)社，躍進(jìn)村將原來全村分散的10多個(gè)單體花木電商營銷點(diǎn)重組整合，構(gòu)建了“基地+經(jīng)紀(jì)人+市場”的生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，全村農(nóng)民創(chuàng)業(yè)率達(dá)35%以上。此外，這個(gè)村還將建設(shè)總投資200多萬元、占地面積達(dá)6畝的躍進(jìn)村電商富民創(chuàng)客中心。

        加快構(gòu)建

       產(chǎn)業(yè)人才梯隊(duì)

        “要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須走產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)之路。”張建榮表示，躍進(jìn)村要把握電商發(fā)展的良機(jī)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)花木產(chǎn)業(yè)，首要的一步就是要引進(jìn)和培育人才。

        為此，躍進(jìn)村組織全村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人(金牌花木經(jīng)紀(jì)人)和大學(xué)生農(nóng)民參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2017年，組織全村60多戶相對困難農(nóng)戶家庭的大中專畢業(yè)生子女，參加花木電子商務(wù)營銷和經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，平均每人創(chuàng)業(yè)增收5.5萬元。這不僅為躍進(jìn)村實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興培育了一批產(chǎn)業(yè)人才，也成為減少相對貧困農(nóng)戶、拓展創(chuàng)業(yè)增收的有效途徑。

        截至2017年，全村花木經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)客完成花木產(chǎn)品交易額1.5億元，實(shí)現(xiàn)線上交易6000萬元，創(chuàng)客人均年銷售額30萬元，村集體年收入從2009年的35萬元增加到近180萬元，農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)2.95萬元。

        下一步，躍進(jìn)村將在現(xiàn)有模式上繼續(xù)探索，促進(jìn)資源整合，構(gòu)建農(nóng)村產(chǎn)業(yè)人才梯隊(duì)，形成產(chǎn)業(yè)集聚、文化創(chuàng)新、扶貧開發(fā)等相結(jié)合的發(fā)展局面。
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