苗木產(chǎn)品的三個發(fā)展方向：容器、原冠、組培

 

容器苗在歐美苗木市場是主流，與地栽苗相比，容器苗最大優(yōu)勢是移栽不受季節(jié)限制，可以保留全部的樹冠，無需修剪，即時成景。但容器苗的生產(chǎn)也存在著較高的技術含量和現(xiàn)實問題，首先一點，容器的作用是將苗木產(chǎn)品的根系與土壤及水分徹底隔絕，使得根系能夠在容器內(nèi)生長，方便隨時移動，如何控根、避免盤根以及防止風倒是關鍵。

　　其次，容器限制了根系的生長空間，而樹木根系與樹干粗細、樹冠大小的比例常需保持一致，因而形成了生長上的空當。裝盆時根系受損，苗木緩苗需要半年左右時間，當苗木產(chǎn)品在容器內(nèi)生長了2年以上時，如果沒有及時銷售或換盆，苗木就會受到影響，生長不良或停止生長，從而造成企業(yè)生產(chǎn)成本的浪費。所以，容器苗的定期出圃同樣重要。

　　容器苗因為培養(yǎng)成本高、生長量小、風險大，不被大多數(shù)苗農(nóng)和苗企所接受，因此存在著成本和生產(chǎn)技術上的壁壘，苗木企業(yè)以容器苗為發(fā)展方向，可以有效形成差異，占領更多市場。與此同時，當下綠化項目，受多重原因影響，多數(shù)都工期緊張，如果能在漫長的夏季全冠栽植苗木，將為施工企業(yè)解決很大的問題，所以，容器苗也深受施工單位喜愛。但如何控制容器苗的生產(chǎn)成本，使其具有更高的性價比，是苗木企業(yè)應該重點攻克的。

 

原冠苗可引申為原生冠苗，即未經(jīng)截干或高接、自然生長形成樹冠的苗木。原冠苗與中央領導干苗是兩個概念，后者不僅要求了原生樹冠，還要求了具有中央領導干。并非所有的原冠苗都具有中央領導干，苗木的冠形多種多樣，常見的可分為兩類，一類具有明顯中央領導干、側(cè)枝分布規(guī)整，如銀杏、木棉等；還有一類是開張型樹冠，呈傘形生長，如櫸樹、湖北紫荊等。

　　對于具有明顯中央領導干的苗木來說，原冠苗的培養(yǎng)難度其實并不大，但對于具有開張型樹冠的苗木來說，在培養(yǎng)原冠時就要注意確保統(tǒng)一的分枝點與分枝密度。原冠與非原冠主要區(qū)別在于樹冠的養(yǎng)成方式，前者是自然成冠，通過籽播、地接、扦插、組培等擴繁方式都可以實現(xiàn)；后者則是人工成冠，通過截干、高接等方式形成樹冠。非原冠的苗木觀賞性與生態(tài)性并非百分百弱于原冠苗，選擇親和力強的砧木嫁接，可以讓樹冠與樹干更好地融合，形成標準的冠形。

　　通常來講，原冠苗較截干苗或高接苗來說更健康，樹干與樹枝的過渡更協(xié)調(diào)，抗風性更強。在造林和行道樹栽植方面原冠苗應用較多，但在城市公園或庭院內(nèi)，非原冠苗也有廣闊的應用空間。

　　原冠苗的培養(yǎng)有一定的技術壁壘，尤其是一些特殊樹種或品種更需要精心培養(yǎng)，企業(yè)以此為方向，可以逐漸拉開與苗農(nóng)的差距。

 

相較于容器和原冠來說，組培是更高階的生產(chǎn)方式，足以將企業(yè)與苗農(nóng)徹底區(qū)分。組培具有更高的技術含量，還需要足夠的資金支持，不僅要建設組培室，還需要培養(yǎng)專業(yè)的科技人才，這對苗農(nóng)來說都是較難實現(xiàn)的。

　　組培可以直接解決原冠的問題，使苗木產(chǎn)品更加標準，整齊劃一。培養(yǎng)組培苗的關鍵在于如何將一個組織分階段地培養(yǎng)成一株工程苗。技術不過關時，組培很容易出現(xiàn)問題，造成苗木產(chǎn)品成批生長不良甚至死亡。

　　組培固然存在著難度，但優(yōu)勢也足夠突出。企業(yè)在組培方面有所造詣后，其產(chǎn)品品質(zhì)方面的眾多問題都將迎刃而解。

　　綜上所述，筆者認為，一個具有遠大志向的苗木企業(yè)，在苗木產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，需要不斷挑戰(zhàn)困難，開拓進取，要在容器、原冠和組培三方面不斷創(chuàng)新，持續(xù)耕耘，以組培的方式繁殖、以原冠的方式培養(yǎng)、以容器的方式銷售，實現(xiàn)標準化、品牌化、高端化協(xié)同發(fā)展。