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子承父業(yè)開創(chuàng)苗木經(jīng)營新天地

放大字體  縮小字體 發(fā)布時間:2020-01-14 23:29:15 更新時間:2020-01-14 23:30:11   來源:中國綠色時報   瀏覽次數(shù):6030
昆明市宜良縣是云南省面積最大、品種最全的觀賞苗木主產(chǎn)區(qū)。全縣花卉苗木種植面積16.62萬畝,年產(chǎn)值40億元,涉及企業(yè)和農戶4000
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 昆明市宜良縣是云南省面積最大、品種最全的觀賞苗木主產(chǎn)區(qū)。全縣花卉苗木種植面積16.62萬畝,年產(chǎn)值40億元,涉及企業(yè)和農戶4000余戶,從業(yè)者6.21萬人。其中,當?shù)刂缙笠肆家曳綀@藝有限公司是該縣苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一面旗幟。

    筆者日前在乙方園藝南北基地看到,香樟、球花石楠、滇潤楠、天竺桂等大規(guī)格喬木容器苗,不僅枝繁葉茂、樹干粗直,而且樹冠大小、分枝高度一致。樹干上懸掛的標識牌記錄著苗木規(guī)格和數(shù)量。

    乙方園藝總經(jīng)理張永靜告訴筆者:“因為拉大了株行距,改善了通風條件,通風好,樹冠受光均衡,所以苗木長勢一致。從標識牌上可以一目了然地看到苗木規(guī)格和存量,快速給出能不能滿足客戶的結論。”

    張永靜今年43歲,是名副其實的“苗二代”。他從父親張明光手里接下了“交接棒”,今年是他“掌舵”乙方園藝的第17個年頭。

    筆者與張明光、張永靜聊起了往昔的賣苗故事。

    1988年,張明光租用4畝地,開始繁育并銷售桉樹、板栗、桃、石榴、核桃等用于荒山造林的苗木。盡管當時桉樹袋苗每袋僅8分錢,價格較高的核桃苗板栗苗每株也分別只賣3元和1.2元,但依靠著這些苗,張明光當年就收入超過萬元,成為令當?shù)厝肆w慕的“萬元戶”。

    1994年,張永靜初中畢業(yè)后,到宜良縣小白龍風景區(qū)管理處上班,兩年后因為效益差,便辭職前往昆明打工。在外打工時,他發(fā)現(xiàn)那幾年苗木市場生意十分火爆,讓他產(chǎn)生了回到家鄉(xiāng)、子承父業(yè)的念頭。

    在張永靜看來,父親張明光是宜良縣最早的一批“苗販子”。

    1998年,張明光靠種苗賣苗、買苗賣苗就創(chuàng)收10多萬元,這是他做苗木10年來收入最高的一年。

    張永靜說:“我跟隨父親種苗那幾年,當?shù)赜械拿甾r一年賣幾萬袋桉樹百日苗就沾沾自喜,而我家一年要出圃100多萬袋。”

    那時候,標準化、規(guī);a(chǎn)模式在張永靜的腦海中油然而生。

    張永靜從父親張明光手里接過“交接棒”的那年,觀賞苗木市場正起步,進入爆發(fā)期。他發(fā)現(xiàn),種植觀賞苗木比荒山造林苗利潤更高,前景更好。因此,他一邊擴地,一邊注冊成立了宜良乙方園藝有限公司,將發(fā)展方向及時轉向觀賞苗木。

    在創(chuàng)業(yè)過程中,張永靜也和許多創(chuàng)業(yè)青年一樣,遇到了許多困難和挫折。

    2013年的一場嚴重霜凍,苗木損失300多萬元。最難的時候,張永靜手里只有7萬元左右,他想從省外進苗,有想法沒辦法。好在有朋友賒苗,幫助他渡過了難關。

    回想起過去的創(chuàng)業(yè)歷程,張永靜記憶猶新。他認為,與其他人相比,他的創(chuàng)業(yè)之路算是順風順水。究其原因,首先得益于父親的資金積累和人脈積淀,其次是選擇了培育精品苗木的正確發(fā)展方向,再者是根據(jù)市場變化及時調整發(fā)展思路。

    張永靜培育的各種苗木,價格都比“大路貨”幾乎翻一倍。比如米徑10厘米的小果冬青和1.5米冠幅的香樟,市場上的大路貨每株分別只能賣300-400元和180元左右,但他能賣出每株600元和350-400元的好價格。

    張永靜作為“苗二代”,通過多年不懈努力,將苗圃基地面積擴大到300畝。樹種由過去的40多個優(yōu)化調整為10個左右,主要包括香樟、球花石楠、滇潤楠、天竺桂、楨楠、肋果茶等鄉(xiāng)土樹種。

    2019年,盡管生意難做,張永靜的出圃苗木依然達到了2萬多株。

    張永靜一年的收入比父親種苗10年的累計收入還要高出幾十倍。這讓張明光倍感欣慰。張永靜告訴筆者,他做事的原則是不做就不做,要做就爭取做得最好。

    “這么多年來,我這里從來沒有出現(xiàn)過客戶退貨的案例。如果裝貨時裝錯了規(guī)格,我會直接作為禮物送給客戶。”張永靜說,在苗木市場低迷、競爭激烈的當下,精品苗木是制勝法寶。

    張永靜堅持以誠信為本、客戶至上、質量第一、價格合理的生產(chǎn)經(jīng)營理念。他把品質放在第一位,目標就是做品質。

    “苗木行業(yè)的暴利時代一去不復返,已進入了一個拼人氣、拼質量、拼價格的時代。因此,只有加強管理,通過提質量、降數(shù)量、擴銷路,才能保收入。”張永靜說。

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