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東疏鎮(zhèn)地處平原，氣候適宜，是南苗北移的“馴化帶”。80年代東疏鎮(zhèn)就有苗木種植傳統(tǒng)，但長(zhǎng)期以來(lái)，種植戶們分散種植、無(wú)序銷(xiāo)售，苗木產(chǎn)業(yè)既形不成規(guī)模，又造成了競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)。該鎮(zhèn)從轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念入手，通過(guò)加大土地流轉(zhuǎn)力度，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大苗木面積，先后引進(jìn)東方園林、東華園林2大龍頭企業(yè)，建立蒙館路、黃吳路苗木精品線，苗木總面積達(dá)到4萬(wàn)多畝。
聚集企業(yè)的同時(shí)，東疏鎮(zhèn)將苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展與村集體增收和農(nóng)民致富相結(jié)合，探索了“基地+村集體+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式。該鎮(zhèn)工作人員介紹說(shuō)，以東方園林為例，基地占地2萬(wàn)多畝，輻射周邊11個(gè)村，每畝土地租金1050元(人民幣，下同)；基地提供1200多個(gè)就業(yè)崗位，務(wù)工農(nóng)民每天收入50-70元；村集體通過(guò)整理荒坡溝渠、生產(chǎn)路，增加土地面積2000多畝，平均增加村集體收入20多萬(wàn)元。苗木產(chǎn)業(yè)成為村集體和農(nóng)民增收的“綠色銀行”。
在龍頭帶動(dòng)基礎(chǔ)上，東疏鎮(zhèn)將苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力定位在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上，在全鎮(zhèn)實(shí)施“萬(wàn)樹(shù)村”工程。出臺(tái)植樹(shù)造林補(bǔ)助政策，每栽植一棵樹(shù)，獎(jiǎng)勵(lì)村級(jí)1元；每成活1棵樹(shù)，再獎(jiǎng)勵(lì)村級(jí)2元；損失樹(shù)木按照每棵2元的標(biāo)準(zhǔn)給予處罰。與此同時(shí)，該鎮(zhèn)簽訂管護(hù)責(zé)任書(shū)，各村組建管護(hù)隊(duì)，確保“不栽無(wú)主樹(shù)、不造無(wú)主林”，苗木逐漸走出基地，全鎮(zhèn)綠化率達(dá)到40%。
在苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，東疏鎮(zhèn)圍繞集中連片2萬(wàn)畝的東方園林，將文化、民俗等元素注入苗木產(chǎn)業(yè)，探索鄉(xiāng)村旅游文章，推進(jìn)“睡覺(jué)就長(zhǎng)錢(qián)”的苗木產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步釋放“天然氧吧、健身養(yǎng)性、生態(tài)休閑”新動(dòng)能，苗木產(chǎn)業(yè)孵化升級(jí)。東疏園林逐漸走出寧陽(yáng)，成為泰安市知名的生態(tài)名片、休閑勝地。
為鞏固來(lái)之不易的生態(tài)環(huán)境，東疏鎮(zhèn)從抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展到抓村莊治理，以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為抓手，全力建設(shè)生態(tài)宜居的“秀美村莊”。該鎮(zhèn)落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化政策，生活垃圾日產(chǎn)日清，集中收集、運(yùn)輸?shù)绞⑦\(yùn)垃圾發(fā)電廠，變廢為寶，每年發(fā)電7000多萬(wàn)度。創(chuàng)新研發(fā)了太陽(yáng)能微動(dòng)力小型污水處理，因地制宜提出推進(jìn)集中式、聯(lián)戶分散式、分散收集就地利用式三種生活污水治理模式，污水治理率達(dá)100%，處理后的污水可以就近澆灌花木，循環(huán)利用。
苗木產(chǎn)業(yè)和秀美村莊建設(shè)，厚植了東疏鎮(zhèn)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，也為東疏鎮(zhèn)積淀了讓“綠水青山”變成“金山銀山”的“美麗資源”。該鎮(zhèn)通過(guò)制定“兩線一區(qū)”鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，南部以胡茂為示范村，圍繞“生態(tài)休閑、園林科普”做文章，連片打造“慢生活生態(tài)休閑區(qū)”；北部以耿莊為示范村，圍繞“紅色文化、民俗文化、博士文化”等做文章，打造“兩疏文化圈”；中部依托工業(yè)企業(yè)和社區(qū)建設(shè)，圍繞“垃圾發(fā)電、綠色石材、電子商務(wù)、社區(qū)服務(wù)”等做文章，打造“綜合體驗(yàn)區(qū)”，全鎮(zhèn)形成“南生態(tài)、北游學(xué)、中體驗(yàn)”旅游格局。(完)
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