社區(qū)花園與花木市場(chǎng)，能不能合作？該怎么合作？

目前社區(qū)花園還沒(méi)有統(tǒng)一的定義，結(jié)合實(shí)際案例看，社區(qū)花園是社區(qū)居民可以共建共享共治的景觀公共空間。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)創(chuàng)建社區(qū)花園多是出于社區(qū)環(huán)境治理和景觀美化提升。

社區(qū)花園的形式存在多種可能，它不僅為公共空間景觀提供了一種新的選擇，也創(chuàng)造了一種新的生活方式。隨著大眾對(duì)公共環(huán)境和生活品質(zhì)的更高追求，社區(qū)花園的概念范疇也在不斷擴(kuò)展，并逐步與多個(gè)領(lǐng)域、多種學(xué)科及各個(gè)行業(yè)進(jìn)行連接。

載體

國(guó)內(nèi)各地的社區(qū)花園在發(fā)展背景上，有著不同的契機(jī)，主要基于兩方面：一是現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化對(duì)于傳統(tǒng)熟人社會(huì)的打破，社區(qū)重新建立新城鄉(xiāng)的集體意識(shí)與公共生活的需求急劇增長(zhǎng)；二是中國(guó)的鄉(xiāng)土性，讓我們與自然、與他人的關(guān)系有著非常本土化的社會(huì)需求。特別是后者，是中國(guó)有別于國(guó)外社區(qū)花園發(fā)展的特殊背景，也是中國(guó)社區(qū)花園的特點(diǎn)。

據(jù)了解，目前在北京、上海、天津、成都、杭州、廣州、深圳等多個(gè)地區(qū)都有相關(guān)組織在推動(dòng)社區(qū)花園的發(fā)展。

綜合來(lái)看，在營(yíng)建數(shù)量、團(tuán)隊(duì)力量、發(fā)展態(tài)勢(shì)、社會(huì)關(guān)注度等方面，上海的社區(qū)花園項(xiàng)目相對(duì)系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)。

基于當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)和社區(qū)的支持，從2014年起，上海四葉草堂青少年自然體驗(yàn)中心便開(kāi)始有組織地進(jìn)行社區(qū)花園項(xiàng)目營(yíng)造，截至目前，該團(tuán)隊(duì)直接參與設(shè)計(jì)建造的社區(qū)花園就達(dá)100個(gè)，參與培訓(xùn)及提供支持的也超過(guò)600個(gè)。

社區(qū)居民參與社區(qū)花園營(yíng)造

經(jīng)歷新冠疫情后，人們更加關(guān)注身心健康和社區(qū)衛(wèi)生，重視公共空間環(huán)境的營(yíng)造，有人用“爆發(fā)式”形容市場(chǎng)對(duì)社區(qū)花園的需求程度。

6月，深圳有關(guān)部門(mén)發(fā)布，將由深圳市城市管理和綜合執(zhí)法局牽頭，計(jì)劃在今年建設(shè)120個(gè)社區(qū)花園。

社區(qū)花園作為環(huán)境治理和風(fēng)景園林的載體，將空間更新與社會(huì)治理有機(jī)融合滲透，整合建筑、景觀、農(nóng)業(yè)、生態(tài)等跨學(xué)科內(nèi)容，可以容納很多元素。現(xiàn)在，大眾日漸認(rèn)識(shí)到它的價(jià)值。從社區(qū)建設(shè)層面看，社區(qū)花園對(duì)社區(qū)營(yíng)造、環(huán)境治理、社區(qū)生態(tài)多樣性起到了良好的改善作用。與此同時(shí)，社區(qū)花園有效促進(jìn)了人與人之間的交流互助，對(duì)日漸疏離的鄰里關(guān)系提供了一種解決方案，讓大眾收獲幸福感，實(shí)現(xiàn)自我賦能，是一種推行良好生活方式的重要體驗(yàn)。

同濟(jì)大學(xué)社區(qū)花園與社區(qū)營(yíng)造分實(shí)驗(yàn)中心主任、上海四葉草堂青少年自然體驗(yàn)中心理事長(zhǎng)劉悅來(lái)在一次沙龍中說(shuō)：“從某些方面來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該向廣場(chǎng)舞大媽學(xué)習(xí)，很多社區(qū)本來(lái)是沒(méi)有廣場(chǎng)的，跳舞的阿姨多了，自然就有了廣場(chǎng)。”

設(shè)想一下，一個(gè)城市有多少個(gè)社區(qū)，是不是就可能需要相同數(shù)量乃至更多的社區(qū)花園？

問(wèn)題

從現(xiàn)有案例來(lái)看，社區(qū)花園的發(fā)起方、建設(shè)方、參與者，不僅僅因地域而存在差異，也會(huì)因?yàn)樯鐓^(qū)本身的社群及環(huán)境差異而產(chǎn)生不同，如鄉(xiāng)村社區(qū)、城市社區(qū)，老舊城區(qū)、地產(chǎn)樓盤(pán)、單位大院都有組織方式上的差異。

有的社區(qū)花園是由政府部門(mén)、基金會(huì)、社會(huì)工作團(tuán)體推動(dòng)，由社區(qū)居民作為建設(shè)主體，而大部分社區(qū)花園則是由多方利益群體共同議事、共同建設(shè)的。所以，社區(qū)花園的發(fā)展需要融合政府、企業(yè)、社區(qū)組織、居民等多方力量。

由于項(xiàng)目的發(fā)起人和執(zhí)行者具有多樣性，社區(qū)花園更可以說(shuō)是一場(chǎng)廣泛的社會(huì)行動(dòng)。在逐步推進(jìn)的過(guò)程中，一些問(wèn)題隨之顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在大眾認(rèn)知、啟動(dòng)資金、營(yíng)建團(tuán)隊(duì)、后期維護(hù)等層面。

結(jié)合現(xiàn)有案例，大眾普遍對(duì)社區(qū)花園的認(rèn)識(shí)僅停留在種植物的層面，包括有關(guān)部門(mén)及社區(qū)，對(duì)社區(qū)花園的認(rèn)知程度不夠，沒(méi)有意識(shí)到其具有的價(jià)值和意義。

除上海社區(qū)花園外，多地的社區(qū)花園項(xiàng)目相對(duì)零散，許多組織都在搞一些臨時(shí)的小項(xiàng)目，沒(méi)有形成規(guī)模性和持續(xù)性，推廣渠道較為單一。

項(xiàng)目建成后，后期維護(hù)又成難題。基于認(rèn)知及共建意識(shí)上的差異，對(duì)參與的居民需要投入很高的“教育成本”和溝通成本，承建方持續(xù)維護(hù)顯然不太現(xiàn)實(shí)。作為花園的使用方，居民深度參與到日常維護(hù)中是最好的，但維護(hù)不到位等一系列現(xiàn)象頻發(fā)，缺乏建立行之有效的維護(hù)機(jī)制。

還有一種現(xiàn)象，有的參與方對(duì)社區(qū)花園所承載的社區(qū)公共生活及協(xié)作模式缺乏思考，使得社區(qū)花園的運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)瓶頸。

之前有被訪者評(píng)價(jià)社區(qū)花園尚處在“用愛(ài)發(fā)電”的階段，很難盈利。從某種程度上講，社區(qū)花園的營(yíng)造也算是一種特殊的公共福利，想要從中盈利，從現(xiàn)狀來(lái)看，還缺乏一個(gè)比較有效的組織，類(lèi)似行業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)合體等，能提供資源、技術(shù)、人才、資金上的支持和聯(lián)合，但由于多種因素限制，目前這部分相對(duì)欠缺。

不過(guò)，即便現(xiàn)在非盈利的項(xiàng)目還是少數(shù)，但社區(qū)花園越來(lái)越多。畢竟，很多了不起的事業(yè)都是從“用愛(ài)發(fā)電”開(kāi)始的。

連接

值得肯定的是，社區(qū)花園重新連接了人與人、人與土地、人與自然的關(guān)系。它同時(shí)具有的開(kāi)放性、共享性和多樣性，無(wú)論是形式還是功能上，都充滿“斜杠”的味道。

社區(qū)花園的建設(shè)和推廣，不斷引發(fā)景觀從業(yè)者對(duì)公共空間生產(chǎn)和運(yùn)維方式的反思。這其中，花木市場(chǎng)有沒(méi)有深度參與的可能，繼而解決當(dāng)前存在的問(wèn)題。

答案是肯定的。傳統(tǒng)花卉市場(chǎng)以花木集散、服務(wù)商戶為重心，與社區(qū)建設(shè)相對(duì)脫節(jié)。針對(duì)社區(qū)花園，花木市場(chǎng)直接參與或提供支持，從一定程度上可以規(guī)避上述問(wèn)題。而且，專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性與長(zhǎng)效性可以預(yù)見(jiàn)。

江蘇夏溪花木市場(chǎng)在升級(jí)轉(zhuǎn)型上一直處于領(lǐng)跑狀態(tài)，據(jù)市場(chǎng)方負(fù)責(zé)人分析，與社區(qū)花園的結(jié)合點(diǎn)，可從供應(yīng)、培訓(xùn)、施工等方面入手。

有花園的地方自然少不了植物，之前有人反映，不少社區(qū)花園中的植物使用量和配置都存在問(wèn)題�；�木市場(chǎng)介入后，市場(chǎng)方可直接提供采購(gòu)，商戶還可提供植物選擇建議和植物配置方案。市場(chǎng)內(nèi)，花園用品等園藝配套資材的數(shù)量和質(zhì)量均有提升，也可供不同社區(qū)按需選擇。產(chǎn)品直接流向應(yīng)用端，應(yīng)用效果直觀可見(jiàn)，可及時(shí)獲取反饋信息，摸清終端市場(chǎng)需求，帶動(dòng)銷(xiāo)售也成必然。

園藝村是市場(chǎng)的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，也是轉(zhuǎn)型升級(jí)成功的產(chǎn)物。村長(zhǎng)顧永平最近在7天造園學(xué)員培訓(xùn)上忙得不亦樂(lè)乎。社區(qū)花園一般面積有限且人群集中，與安裝模塊化的快速造園有諸多共通之處。從成本投入和效果上看，同樣是適用于小花園的解決方案。

有別于傳統(tǒng)花園，社區(qū)花園的營(yíng)建最突出的當(dāng)屬居民“共建共享”機(jī)制，讓居民懂得更多，才能做好后期維護(hù)工作。“培訓(xùn)”模式是市場(chǎng)近年來(lái)一直在做的，不管是對(duì)承建方還是對(duì)社區(qū)居民參與者，市場(chǎng)相應(yīng)商戶都可提供設(shè)計(jì)、植物配置、場(chǎng)景打造、工藝標(biāo)準(zhǔn)化及售后養(yǎng)護(hù)等方面的培訓(xùn)。

近兩年，庭院風(fēng)風(fēng)頭正勁，夏溪花木市場(chǎng)不少商戶也加入到庭院設(shè)計(jì)施工大軍中，如小杭家園藝、千卉閣園藝等。將業(yè)務(wù)延伸至小型庭院市場(chǎng)，這些在室內(nèi)、室外景觀都經(jīng)驗(yàn)十足的“正規(guī)軍”，從專(zhuān)業(yè)度上豈不是更勝一籌？

綜合來(lái)看，夏溪花木市場(chǎng)自身及不少商戶已實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型，不再只是產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料輸出方，現(xiàn)在做得更多的是為客戶提供系統(tǒng)的解決方案，而這正是不少社區(qū)花園項(xiàng)目需求之所在。

未來(lái)

基于當(dāng)前相關(guān)政策對(duì)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理的引導(dǎo)，很多人認(rèn)為未來(lái)社區(qū)花園將會(huì)得到更多的關(guān)注及實(shí)踐，并且形式將會(huì)更加多元，建設(shè)運(yùn)營(yíng)上會(huì)形成更加成熟多樣的方法路徑。

當(dāng)然，社區(qū)花園的設(shè)計(jì)營(yíng)建過(guò)程也需要足夠的專(zhuān)業(yè)性進(jìn)行引領(lǐng)，在公共空間管理方面還需要更多的政策資源支持，一方面能夠讓社區(qū)花園參與者長(zhǎng)期持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目，同時(shí)，讓沒(méi)有接觸過(guò)的人有機(jī)會(huì)充分認(rèn)識(shí)社區(qū)花園，學(xué)習(xí)營(yíng)造方法，并深度參與，讓資源更加透明。

社區(qū)花園的面積有大有小，能裝下很多東西。往小了說(shuō)，可以作為居民放松休憩的空間，往大了講，引入社區(qū)型花園中心、社區(qū)團(tuán)購(gòu)提貨點(diǎn)、迷你花店等業(yè)態(tài)也未嘗不可。

之所以給人“斜杠”的感覺(jué)，也是因?yàn)樗�蘊(yùn)藏?zé)o限可能吧。未來(lái)的社區(qū)花園項(xiàng)目中，花卉市場(chǎng)能否扮演重要角色，值得期待。