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電商的成功之根本在于能降低采購成本。那么現(xiàn)在苗木電商具備這樣的優(yōu)勢嗎？現(xiàn)階段苗農(nóng)數(shù)量達(dá)300萬，生產(chǎn)水平參差不齊，每家的苗木品種、數(shù)量有限，雖然價格較低，但交易過程情況多變，苗農(nóng)組貨能力差，所以苗木經(jīng)紀(jì)人在交易過程中起到非常重要、不可替代的作用。采購商的苗木上車價包括：苗農(nóng)的出售價格、號苗、起苗、包裝、裝車的費(fèi)用、苗木檢疫證、運(yùn)輸證的辦理費(fèi)用和苗木經(jīng)紀(jì)人的勞務(wù)費(fèi)。當(dāng)然運(yùn)費(fèi)也是采購商承擔(dān)。如果通過電商平臺來交易的話，以上費(fèi)用能“省去”的只有經(jīng)紀(jì)人的勞務(wù)費(fèi)，但是電商平臺的服務(wù)費(fèi)一定比經(jīng)紀(jì)人低嗎？而且現(xiàn)階段苗農(nóng)對互聯(lián)網(wǎng)的接受能力有限，平臺無法保證數(shù)據(jù)全面、真實、及時更新，可見互聯(lián)網(wǎng)平臺在現(xiàn)階段不一定能降低采購成本。
苗木線上交易最終必將實現(xiàn)，但是何時才能真正實現(xiàn)呢？有人預(yù)計兩三年之內(nèi)，有人認(rèn)為十年之內(nèi)，我認(rèn)為苗木線上交易真正實現(xiàn)的時機(jī)是我國現(xiàn)有的農(nóng)村土地承包制度轉(zhuǎn)型，結(jié)束一家一戶自己經(jīng)營的模式，形成合作社，以大農(nóng)場的模式規(guī)模化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、專業(yè)化生產(chǎn)。這樣無論是技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、銷售團(tuán)隊都會有很大程度提高，能保證與時俱進(jìn)，還能降低生產(chǎn)成本，提高利潤。這時苗木線上交易才能真正實現(xiàn)。
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