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樊彥聰:河北省林業(yè)科學(xué)研究院生態(tài)林研究所彩葉植物研究中心工程師,本科學(xué)歷。主要研究方向為彩葉植物新品種的選育與開發(fā)。我們將樊彥聰工程師關(guān)于苗圃經(jīng)營部分的內(nèi)容整理出來,供廣大苗農(nóng)參考。
苗圃經(jīng)營:規(guī)模不同該咋整
樊彥聰工程師認(rèn)為,規(guī)模不同的苗圃其優(yōu)勢、劣勢不同,其未來發(fā)展方向在適應(yīng)市場導(dǎo)向的前提下,也應(yīng)該因地制宜按照自身條件確定發(fā)展思路。
樊彥聰工程師指出,在全國苗木種植行業(yè)里,中小型苗圃所占有的比重較大。因此,中小型苗圃在一定程度上左右著苗木市場和苗木發(fā)展節(jié)奏,甚至是新品種推廣和國內(nèi)綠化水平。中小型苗圃具有品種轉(zhuǎn)型較快、苗木價格自由度高、生產(chǎn)成本相對較低、種植規(guī)模調(diào)度快的優(yōu)勢。但它也存在著致命的不利一面:相對于大型苗木公司,中小型苗圃多是個人經(jīng)營,誠信度、苗木質(zhì)量、供應(yīng)量常得不到保障,而這兩點又正是苗木業(yè)上最主要的。這樣,中小型苗圃就很難和大型工程相對接。
“面對苗木業(yè)激烈的競爭,中小型苗圃要通過發(fā)揮自身優(yōu)勢,將自身劣勢逐步轉(zhuǎn)變,形成一套具有可行性的經(jīng)營新模式,才能在未來的發(fā)展中不被淘汰。”樊彥聰工程師介紹,“比如,要在保證苗木質(zhì)量的前提下,使用有效新技術(shù),改變種植方法,減少生產(chǎn)成本。而不是先求成本,后求質(zhì)量。在經(jīng)營靈活性上要把握一個度,這個度就是誠信度,要保持事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,誠信不可不守。中小型苗圃要走聯(lián)合型道路,加快信息化程度,實行品種聯(lián)合,品種互補,互利共贏。”
針對大型苗圃的發(fā)展方向,樊彥聰工程師也給出了自己的建議。
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首先,大型苗圃要有計劃性。
通過對未來10年甚至更長時間的市場預(yù)測,結(jié)合自身的經(jīng)濟實力,對苗木品種,規(guī)格,數(shù)量和種植方式做出規(guī)劃,要列出詳細(xì)種植方案,投資預(yù)算,對不同苗木品種,要有準(zhǔn)確的周期銜接。正因為大型苗圃缺少轉(zhuǎn)型快的優(yōu)勢,一個周密的長久性計劃是不可少的。
其次,大型苗圃要注重技術(shù)。小苗圃對苗木質(zhì)量的保證靠的是勤快,大苗圃就必須要靠技術(shù)。在生產(chǎn)過程中,將生產(chǎn)周期分為各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過技術(shù)輸入,技術(shù)把關(guān),最終使苗木產(chǎn)品達(dá)到高度統(tǒng)一,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一套具有有效可實施性的生產(chǎn)技術(shù)會在未來大型苗圃的成長期起到?jīng)Q定作用。
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再次,大型苗圃更要注意節(jié)約成本。
大型苗圃投資多,人員配備齊全,宣傳力度大,所以花費項較多,而苗木價格和利潤要受到競爭對手和整個苗木市場的控制,提高苗木價格非常困難,苗圃的發(fā)展和維持的關(guān)鍵點就是要靠生產(chǎn)成本的降低和各項花費的節(jié)約,而這一點卻往往被人們所忽視。在競爭越來越激烈的商戰(zhàn)中,對于生產(chǎn)型企業(yè),能夠存活和發(fā)展的救命稻草就是節(jié)約。
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另外,大型苗圃要逐漸實現(xiàn)機械化。
隨著國內(nèi)人口老齡化的加重,勞動力會越來越緊缺,小型苗圃尚可維持,而需要大量勞動力的大型苗圃就會受到制約。
引進(jìn)或自行研制適合苗圃生產(chǎn)的機械是大型苗圃發(fā)展的必經(jīng)之路。目前,國內(nèi)苗圃的機械使用率不足5%,原因在于國外機械引入價格昂貴,苗木生產(chǎn)配置與國內(nèi)有很大差別,機械無法適用。國內(nèi)缺乏苗圃機械的研發(fā)和生產(chǎn)廠家。所以需要自主研發(fā)和苗圃苗木合理種植相結(jié)合,逐步實現(xiàn)苗圃機械化,對大型苗圃的擴大和穩(wěn)步發(fā)展起到推動作用。